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;辨識(shí)存在問(wèn)題的準(zhǔn)確性，溝通研討整改措施，明確整改責(zé)任，跨專業(yè)、跨部門(mén)地分析和解決問(wèn)題，打通部門(mén)之間、專業(yè)之間的鴻溝，充分調(diào)動(dòng)
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；配送卷煙品牌、數(shù)量是否一致；送貨小票簽字確認(rèn)是否規(guī)范；卷煙打碼是否清晰可辨識(shí)；是否有無(wú)碼、測(cè)試碼和打通碼等異常情況。
二是狠抓內(nèi)管政策宣傳。檢查客戶
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送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，救助困難群眾、留守兒童，組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。堅(jiān)持落實(shí)
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建設(shè)，著力打通員工素質(zhì)提升和職業(yè)成長(zhǎng)路徑。思想政治工作要扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持抓好黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)黨支部
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，打通消費(fèi)通道，加快動(dòng)銷，穩(wěn)定擴(kuò)大黑嬌、凉煙的消費(fèi)群體。
三是合力營(yíng)銷，大宣傳小引導(dǎo)。以公司全體員工組成新品宣傳團(tuán)隊(duì)，分機(jī)關(guān)員工、煙葉站
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影響”、“打通道”三個(gè)重點(diǎn)依次推進(jìn)，努力形成一個(gè)“人人可為，人人有為”的創(chuàng)新發(fā)展良性機(jī)制；三是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要發(fā)揮各級(jí)科技管理委員會(huì)的帶動(dòng)作用，
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的單位，省局對(duì)其單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，約談和市局領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核掛鉤。
二是對(duì)于違反卷煙打碼管理規(guī)定故意不打碼、打通碼、打測(cè)試碼、打碼不清、污損碼的，或者冒用
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其他單位的監(jiān)督檢查，以高度的自覺(jué)性保障工作順利開(kāi)展。
通知明確，專賣內(nèi)管隱身監(jiān)管主要監(jiān)控全省行業(yè)是否存在無(wú)碼銷售、打通碼、虛擬客戶、拆單分?jǐn)?、賣大戶，以停歇
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志愿服務(wù)隊(duì)的先鋒作用，結(jié)合定點(diǎn)扶貧工作，積極組織黨員開(kāi)展扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、獻(xiàn)血獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)，努力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
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位設(shè)置，按標(biāo)準(zhǔn)配備人員。
進(jìn)一步完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。逐步打通煙葉技能技術(shù)晉升通道，落實(shí)按技能資格與工作業(yè)績(jī)考核相對(duì)應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層煙葉生產(chǎn)人員
