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，精心謀劃“十三五”科技工作，通過(guò)構(gòu)建互動(dòng)創(chuàng)新體系、發(fā)揮平臺(tái)開(kāi)放優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)成果快速轉(zhuǎn)化、打造高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制、主動(dòng)掌控新型煙草、提升科技信息水平，
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，在保證落地銷(xiāo)售的情況下，提升特殊客戶(hù)銷(xiāo)售量和結(jié)構(gòu)。
通過(guò)以上多項(xiàng)措施，肅州營(yíng)銷(xiāo)部與客戶(hù)的溝通更為緊密，對(duì)市場(chǎng)的掌控逐步增強(qiáng)，信息
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震懾。繼續(xù)完善多部門(mén)聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，有效掌控涉煙違法活動(dòng)新動(dòng)向，著力加強(qiáng)部門(mén)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法工作優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)合縣公安、工商等部門(mén)
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者，是煙農(nóng)農(nóng)事操作掌控者，必須做叫醒務(wù)農(nóng)者的百靈鳥(niǎo)，不誤根據(jù)烤煙環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)農(nóng)事操作；基層工作者，也是科學(xué)種煙信使，當(dāng)年的烤煙
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;采取得力措施，將苗頭和隱患化解在基層、解決在當(dāng)?shù)?、消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)干擾春節(jié)期間穩(wěn)定的活動(dòng)要及時(shí)掌控，必要時(shí)依法進(jìn)行處理，確保社會(huì)穩(wěn)定。四是強(qiáng)化值班備勤
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查證問(wèn)題，處理問(wèn)題，以提升市場(chǎng)分析和掌控能力為目標(biāo)任務(wù)，提高了市場(chǎng)檢查的針對(duì)性和可操作性。二是注重信息梳理分類(lèi)。把零售戶(hù)科學(xué)合理分為重點(diǎn)監(jiān)管戶(hù)、一般監(jiān)管戶(hù)
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質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)電子信息管理檔案，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)信息化管理。依托“智能曲煙”煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的有效傳遞，有效掌控生產(chǎn)進(jìn)度，
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規(guī)范煙葉生產(chǎn)流程和收購(gòu)行為，有力地保障該市“山兒西”煙葉品牌質(zhì)量。
專(zhuān)賣(mài)打假平臺(tái)主要是卷煙打假技防體系。為嚴(yán)防制假形勢(shì)反彈，及時(shí)掌控一線打假動(dòng)態(tài)，平頂山市
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因路途勞頓與“各言其說(shuō)”產(chǎn)生的精力及時(shí)間的耗費(fèi)，快速落實(shí)政策。
二是精析變化積效能。為全面掌控變化，及早做足準(zhǔn)備，分公司帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員深入剖析政策及形勢(shì)
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，協(xié)助村組干部監(jiān)控?zé)熦渼?dòng)向、掌控煙葉動(dòng)態(tài)，不讓一片煙葉外流。
五是“調(diào)解員”?！罢{(diào)解員”由村組干部組成。他們進(jìn)駐本村交售所在的收購(gòu)點(diǎn)（線）
