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煙草專賣局（公司）、云南華葉投資有限責(zé)任公司聯(lián)合研制的石墨烯電熱密集烤房，是打造綠色烘烤新模式的重要實踐。此次測試重點優(yōu)化石墨烯供熱控溫系統(tǒng)與煙葉烘烤溫度
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;通過參加此次活動，對智能制造應(yīng)用新模式、新機制有了更加深刻的認(rèn)識，將激勵自己立足崗位對智能制造做出更多思考和探索。
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培訓(xùn)品牌。健身骨，初步建立“黨性”+崗位技能培訓(xùn)新模式，將黨的基本理論教育、理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育與崗位技能培訓(xùn)深度融合，并逐步將“黨性+
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和終端形象得到優(yōu)質(zhì)的改善。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。突出農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)終端的示范引領(lǐng)作用，依托誠信互助小組月例會契機，組織農(nóng)網(wǎng)客戶到優(yōu)質(zhì)終端觀摩，進行新理念、新模式和新方法
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”，持續(xù)推進“大工藝”團隊協(xié)作模式。一是著力推進重點工藝研究課題。推進站長室督辦課題研究，探索開展數(shù)字化工藝管理研究新模式、卷煙通風(fēng)系統(tǒng)數(shù)字化設(shè)計等研究。二是著力解決傳統(tǒng)質(zhì)量缺陷問題
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;站）工作新模式，強調(diào)專銷兩線人員務(wù)必要發(fā)揮要好專銷協(xié)同作用，提高反應(yīng)速度和執(zhí)行效率，加強干預(yù)指導(dǎo)，確保“元春”期間卷煙訂貨成功率
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;通過調(diào)研、“會診”等方式，指導(dǎo)客戶用好云POS系統(tǒng)，全力打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營新模式，逐步改變粗放式經(jīng)營管理方式。轉(zhuǎn)變
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裝備上布局的進一步完善，加強了與各煙區(qū)對于煙站收購新模式和新設(shè)備的探索和研制，解決了目前煙站存在的煙葉打包生產(chǎn)過程中的實際問題。曲靖市公司大部分煙站以往采用傳統(tǒng)麻袋包裝方式
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新模式，加強終端形象維護，提升流通品牌的影響力和美譽度。強化數(shù)據(jù)分析。一對一開展云POS系統(tǒng)使用指導(dǎo)，確保終端客戶真掃實掃，提升客戶數(shù)據(jù)分析能力
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局（公司）開發(fā)的“香葉智農(nóng)”平臺，直接面向煙農(nóng)進行線上銷售優(yōu)質(zhì)綠肥種子，開啟了銷售新模式。近年來，玉溪中煙種子公司深入貫徹落實“創(chuàng)新
