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;由煙農(nóng)合作社和工程承包單位共同負(fù)責(zé)滴灌帶的日常管理,詳細(xì)記錄滴灌帶使用情況,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及早處理,確保滴灌設(shè)備始終處于
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的 “煙草廉政建設(shè)公示欄”、“煙草廉政建設(shè)意見箱”制度。其具體作法是將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購(gòu)合同簽訂、生產(chǎn)面積落實(shí)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)以及各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放等涉農(nóng)內(nèi)容通過設(shè)置在各村組的“煙草廉政建設(shè)
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基本概念、崗位安全知識(shí)、崗位安全技能、安全應(yīng)急處置能力、安全行為、設(shè)備設(shè)施使用和日常維護(hù)保養(yǎng)、作業(yè)區(qū)域日常管理等有關(guān)知識(shí)。接著,采用“你問我答”的方式與大家一同學(xué)習(xí)了崗位達(dá)標(biāo)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的有關(guān)
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證、告知檢查事項(xiàng)和檢查程序等執(zhí)法要求。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育和考核力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)文明執(zhí)法的相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員教育監(jiān)督和日常管理。同時(shí),把文明執(zhí)法相關(guān)要求納入
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;組織機(jī)關(guān)各部門、單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)績(jī)效考評(píng)人員召開績(jī)效管理制度研討會(huì)議,對(duì)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí),討論具體內(nèi)容的操作方法,引導(dǎo)各級(jí)管理崗位及將績(jī)效融入到日常管理中
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資產(chǎn)等情形的,根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)建立健全資產(chǎn)購(gòu)置、使用、轉(zhuǎn)移的登記、備案、審批制度;排查日常管理存在的問題,分析原因,落實(shí)整改
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煙草廉政建設(shè)下訪制度和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)片調(diào)研制度,讓煙農(nóng)意見“直達(dá)”。同時(shí),將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購(gòu)合同簽訂、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、補(bǔ)貼資金到戶等涉農(nóng)內(nèi)容定期“晾曬”出來(lái)
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”、“日常管理和盤點(diǎn)工作繁瑣而準(zhǔn)確性低”、“耗時(shí)耗人耗財(cái)”的特點(diǎn)介紹了最新研發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng),更完整、精確、高效的完成對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的管理。
為加強(qiáng)培訓(xùn)效果及提高報(bào)賬員工作質(zhì)量
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安全檢查,從日常管理檢查、維護(hù)整改,全過程抓起,夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作,使安全生產(chǎn)工作常抓不懈、持之以恒。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),
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;確保企業(yè)安全和諧穩(wěn)定。
一是嚴(yán)格落實(shí)車輛日常管理。做好車輛安全檢查,對(duì)車輛進(jìn)行全面“體檢”,重點(diǎn)對(duì)車輛輪胎、制動(dòng)系統(tǒng)、雨刷器、燈光進(jìn)行細(xì)致檢查,及時(shí)更換