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，就是要和省局（公司）“系責(zé)于心、履責(zé)于行”的責(zé)任文化對(duì)接，將“火”的優(yōu)秀品質(zhì)、“星火”服務(wù)品牌貫穿工作始終，對(duì)客戶進(jìn)行“暖心
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開展志愿服務(wù)活動(dòng)。以“星火”青年志愿服務(wù)隊(duì)為載體，深入拓展九江煙草“親情服務(wù)、增值服務(wù)”內(nèi)涵，組織青年員工開展扶老助殘、幫困解難、走訪弱勢(shì)客戶等活動(dòng)。同時(shí)，利用
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，使“星火”企業(yè)文化在內(nèi)外部達(dá)成共識(shí)，形成影響力。
三、深化教育培訓(xùn)途徑的探討
通過(guò)一系列的分析和調(diào)研，在充分評(píng)估當(dāng)前煙草企業(yè)教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀后
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農(nóng)學(xué)院，獲博士學(xué)位。長(zhǎng)期從事煙草生理生化教學(xué)和研究工作，培養(yǎng)出我國(guó)第一位煙草學(xué)博士，曾主持多項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)科技項(xiàng)目，獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和星火獎(jiǎng)12項(xiàng)
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的橋梁。如店面布置和商品出樣等，雖然店面、商品不會(huì)說(shuō)話，但消費(fèi)者能通過(guò)感知，感受到店家的服務(wù)特色和文化。所以江西煙草在全省系統(tǒng)中提出打造“星火服務(wù)
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;這是小企業(yè)必然經(jīng)歷過(guò)程，小企業(yè)一定聚焦企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)資源，在一個(gè)自己能夠快速崛起的小區(qū)域內(nèi)快速成長(zhǎng)，星火燎原，成就區(qū)域王者，才是
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周年時(shí)舉辦紅色煙標(biāo)展，將黨史分為了三個(gè)階段，第一階段是革命時(shí)期，有南昌、西柏坡、星火、長(zhǎng)征、六盤山、烏江河、金沙江等煙標(biāo)；第二階段是第一個(gè)五年計(jì)劃
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村投資60萬(wàn)元成立星火農(nóng)機(jī)合作社。各植煙村烤煙合作社在鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、煙草公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，步調(diào)統(tǒng)一、行動(dòng)一致，以煙葉農(nóng)場(chǎng)為示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)
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、大學(xué)教育云等多種逐步成熟的理念。我們清晰地看到：應(yīng)用平臺(tái)已經(jīng)由原來(lái)企業(yè)自建的方式轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)或區(qū)域共建的模式，且大有星火燎原之勢(shì)。未來(lái)在一個(gè)行業(yè)或一個(gè)區(qū)域內(nèi)，
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食用菌優(yōu)質(zhì)代料菌種產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目以及“湖北省主栽食用菌優(yōu)良菌株篩選與高產(chǎn)栽培技術(shù)研究”、“宜昌市低海拔反季節(jié)香菇新品種的選育”、“遠(yuǎn)安縣香菇低耗材配方研究、遠(yuǎn)安縣利用本地原材料生產(chǎn)
