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，解決了智能化工作面覆蓋不足的問題。
他們?yōu)槊枯v籠車發(fā)放了“身份證”——RFID芯片，同時將周轉(zhuǎn)區(qū)劃分為A、B、C、D四個區(qū)域352個儲位。按照分揀下線后運輸路線最短的原則
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掛牌，意味著一整套新的經(jīng)營體系需要在最短的時間內(nèi)完成構(gòu)建，這也公司所面臨的第一步挑戰(zhàn)。公司黨組經(jīng)過充分調(diào)研論證，迅速完成了組織架構(gòu)、制度安排、運營平臺
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企業(yè)都把雞蛋裝進(jìn)一個籃子的品牌現(xiàn)狀。
基于產(chǎn)業(yè)層面對于做大企業(yè)、做強(qiáng)品牌的決心和意志，這樣做的好處立竿見影又顯而易見，在最短的時間以最優(yōu)的效率實現(xiàn)了效果的最大化
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管理。最短的車輛行程能夠完成卷煙的配送目的，通過管理使物流配送卷煙各項職能得到優(yōu)化，從而達(dá)到降低物流費用。目前的配送成本主要是車輛油耗，卷煙配送線路優(yōu)化
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；可以在最短的時間里，知道這個顧客是不是VIP，喜好的產(chǎn)品；可以最快速的知道顧客的偏好特征，更好的提升零售終端個性化、人性化的服務(wù)質(zhì)量
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終端建設(shè)工作過程中，她每項工作都不落后于別人，任何工作都走在前面，在最短時間內(nèi)將“三位一體”終端建設(shè)任務(wù)高效完成。
在開展“三位一體“終端建設(shè)工作時
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;即在一定約束條件下，選擇最佳方案。通常會以效益最大、成本最低、路程最短、噸公里最小、準(zhǔn)時性最高、動力運用最合理、勞動消耗等最低為基本原則。
一般而言卷煙下線后流程分為直送業(yè)務(wù)和中轉(zhuǎn)站
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，煙株從移栽到現(xiàn)蕾的時間長短有一定的差異，其中T2的時間最長，有利于煙葉有機(jī)物的積累和充分利用光照；T3整個生育期最短，說明隨著移栽
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總能在最短時間把煙調(diào)配過來救了我們的燃眉之急。他們肯吃苦有干勁，經(jīng)常是“白加黑、五加二”忙碌著，每天工作在第一線任憑零售商戶的來電“騷擾”，態(tài)度耐心細(xì)致地處
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，選擇最短路線，力爭第一時間趕到現(xiàn)場，為查處投訴舉報贏得先機(jī)。
二、掌握證據(jù)是關(guān)鍵
查處投訴舉報不是走形式，完任務(wù)，而是要
