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高質(zhì)量上水平。明確指導(dǎo)舉措，突出行政執(zhí)法理念落實(shí)。將行政執(zhí)法指導(dǎo)融入行政許可丶行政處罰之中，善意告知提醒，堅(jiān)持柔性執(zhí)法，對(duì)不按規(guī)定渠道購(gòu)進(jìn)卷煙
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，加快實(shí)現(xiàn)智慧服務(wù)、柔性服務(wù)和生態(tài)服務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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規(guī)范、送貨準(zhǔn)時(shí)性不高、客戶要求響應(yīng)不及時(shí)等常見問(wèn)題為切入點(diǎn)，認(rèn)真梳理客戶在卷煙送貨方面的需求，持續(xù)優(yōu)化送貨線路，探索柔性送貨服務(wù)，公開服務(wù)承諾
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建設(shè)水平和提升隊(duì)伍建設(shè)水平等主要方面進(jìn)行深入研究，一是要聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)智慧化水平、分揀柔性化水平、送貨規(guī)范化水平，增強(qiáng)物流自主管控能力；
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防外流。聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)車輛，強(qiáng)化落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管“柔性執(zhí)法”和“說(shuō)理式執(zhí)法”，建立回訪計(jì)劃，進(jìn)行定期回訪，對(duì)說(shuō)服教育無(wú)效
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、效果驗(yàn)證、固化措施及下步打算等方面對(duì)課題進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)。參加本次結(jié)題驗(yàn)收的課題內(nèi)容涵蓋進(jìn)口板材余料重新利用、接收鼓輪攻關(guān)、直送物料投產(chǎn)模式的改變、工藝規(guī)范管理、柔性裝配工位細(xì)化、產(chǎn)品成套分析
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背景、目標(biāo)、實(shí)施措施、效果驗(yàn)證、固化措施及下步打算等方面對(duì)課題進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)。參加本次結(jié)題驗(yàn)收的課題內(nèi)容涵蓋進(jìn)口板材余料重新利用、接收鼓輪攻關(guān)、直送物料投產(chǎn)模式的改變、工藝規(guī)范管理、柔性裝配工位細(xì)化
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煙卷煙生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化、柔性化，及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的卓越追求表示肯定，點(diǎn)贊紅煙為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和社會(huì)效益雙贏最大化所做的不懈努力?！?
在了解卷煙生產(chǎn)工藝后，為
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結(jié)構(gòu)滿足細(xì)支煙要求；（4）經(jīng)滾筒加料改善造紙法再造煙葉產(chǎn)品吸味；（5）柔性風(fēng)選送料至計(jì)量裝箱，剔除比重
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，解決一些主要設(shè)備技術(shù)問(wèn)題，為優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)、柔性化生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；三是要注重結(jié)合智能化、信息化、數(shù)字化發(fā)展方向，積極探索企業(yè)各種資源的有效利用
