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管理工作上水平。
一是加強作風(fēng)建設(shè)，嚴守工作紀(jì)律，狠抓督查考核，努力共建風(fēng)清氣正、政通人和的良好發(fā)展氛圍。
二是加強隊伍建設(shè)，尊重員工
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檢查考核，通過局長、經(jīng)理辦公會議進行通報聯(lián)評，聯(lián)系月崗位考核及績效考核予以兌現(xiàn)獎懲。
四是不拘一格提升成效。該局采取走出去、請進來的方式，對員工進行廣泛
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知名品牌的知名度。
確定目標(biāo)，強化考核。制定“品牌培育攻堅”戰(zhàn)略方案，加強跟蹤督導(dǎo)，強化督查考核，調(diào)動全員對知名品牌培育工作的激情，
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各部門開展整治和整改工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并限期驗收，落實成效。
三是定期組織相關(guān)部門對各部門6S工作開展情況進行全面檢查考核評比，考核評比
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檢查考核。
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服務(wù)平臺、健全安保體系、強化督查考核、加強機關(guān)建設(shè)等5項重點工作，制定了考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，并逐一落實牽頭科室、配合科室和責(zé)任人，使活動開展更加具體、更加實在
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，第四季度將對開展情況進行檢查考核。
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學(xué)習(xí)，利用宣傳欄積極宣傳職工活動心得、體會，為“五個如何大討論”活動營造濃厚氣氛。
四是建立獎罰機制。通過督查考核、評比等方式，來檢驗各部門、各位職工開展
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、查資料、看現(xiàn)場等方式對各部門安全工作逐項進行了細致地檢查考核。2011年，恩施市局嚴格按照《安全管理工作“爭一流”實施方案》要求開展各項安全管理工作，為全年安全生產(chǎn)打下
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煙草在線高郵消息 4月15日，江蘇揚州市局（公司）營銷中心朱汝澤經(jīng)理一行4人，來高郵檢查考核一季度營銷工作運行情況。
考核組以“市場
