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管員、客戶經(jīng)理、配送員）市場清、信息明的工作特點和優(yōu)勢，重點對轄區(qū)煙草專賣零售許可證使用情況進行全面實地核查，清理違規(guī)使用許可證行為，保證許可證
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網(wǎng)上核查和日常監(jiān)管，將紙質(zhì)臺賬數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行對比核實，切實把田間消化處理工作做細做實。
該方案強調(diào)，對各煙站合同管理進行嚴格監(jiān)管。主要對合同本發(fā)放
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：一是對虛擬客戶的清理，從信息管理的角度核查；二是對代訂代賣、拆單分攤的核查；三是核查“到貨確認”是否到位；四是資金管理規(guī)范
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每一個職能部門均確定一名聯(lián)絡(luò)員，建立信息共享平臺，定期召開信息互通會，通報販假分子的新特點，明確下一步工作重點。
建立嚴格核查機制。要求
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延時服務(wù)期間標準不降、效率不減。以上舉措有效消除了群眾的“時間焦慮”，讓政務(wù)服務(wù)更具人性化和包容性。柳州煙草市管員指導零售戶線上辦理許可證延續(xù)手續(xù)。覃仕隆攝前置預(yù)約，讓實地核查
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”線索；結(jié)合實地核查與物流軌跡回溯，深挖“螞蟻搬家”式分銷網(wǎng)絡(luò)，推動個案查處向網(wǎng)絡(luò)打擊延伸。下一步，江西廬山市煙草專賣局將持續(xù)完善寄遞環(huán)節(jié)風險分級管
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實時分析、及時指導、快速調(diào)整，讓質(zhì)控目標在過程管理中精準落地。為確保管控實效，他們同步構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量三級監(jiān)督核查機制，形成全覆蓋、無漏項的閉環(huán)管理體系。班組巡查工每日
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;強化移栽過程管控，加強面積核查，確保應(yīng)栽盡栽、真栽實栽、病災(zāi)減量風險可控，為后期收購打牢基礎(chǔ)。二是優(yōu)化技術(shù)提質(zhì)量。用好生產(chǎn)技術(shù)“精準畫像”成果，
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工作效率，為零售客戶提供了更加便捷、高效的服務(wù)，讓辦事群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路。三是嚴格審核，實地核查到位。依照法律法規(guī)嚴格依法規(guī)范開展檢查，對持證
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，提高實地核查比例，加大實地核查力度，針對重點區(qū)域、重點線路、重點品規(guī)、重點客戶加強分析處理，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營情形，糾正不規(guī)范經(jīng)營行為
