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中科院沈興勇老師詳細講解了一體化平臺生產(chǎn)業(yè)務體系電子合同的錄入、管理等環(huán)節(jié)的操作流程以及相關(guān)數(shù)據(jù)上報的注意事項；指導培訓人員在模擬平臺上反復練習，熟悉操作步驟，
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現(xiàn)象。
一是策略勤學習。內(nèi)管人員認真學習市場化取向改革工作相關(guān)文件，明確部門職責和任務，熟悉品牌投放策略，掌握周日貨源執(zhí)行情況，及時跟進市場化
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水平，指導客戶做好卷煙購、銷、存工作。二是指導零售客戶熟悉零售終端管理系統(tǒng)，不斷提高“功能終端”人員的服務技能、經(jīng)營能力和綜合素質(zhì)，同時引導零售客戶養(yǎng)成掃碼
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”的規(guī)定，平等的對待被管理對象不能因熟悉或情況特殊有所偏袒。
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不同場所的火災疏散應急預案，并在綜治安全例會上組織全體員工學習，通過此次培訓，有效提高了員工對各種應急預案內(nèi)容的熟悉了解，切實提高了應急處置的響應
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，明確了各成員要做到“二要”，將密切聯(lián)系群眾的各項要求落到實處。
一要加強學習。熟悉聯(lián)系點營銷部的基本情況，包括市場動態(tài)和營銷隊伍建設，做好營銷中心與各
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，提高了參訓人員學習的興趣，同時也促進了參訓人員對培訓內(nèi)容的理解。培訓過程中，參訓人員結(jié)合培訓內(nèi)容在電腦上進行了實際操作，熟悉了升級版的操作流程和注意事項
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全體專賣管理員進行業(yè)務培訓，熟悉工作流程；二是廣泛宣傳。上門發(fā)放資料，告知延續(xù)煙草專賣零售許可證和提交的材料時間；三是摸底調(diào)查。摸清轄區(qū)卷煙零售戶
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，熟悉相關(guān)崗位業(yè)務，拓展業(yè)務范圍，提升業(yè)務能力、配合度等，從而提高溝通能力和綜合素質(zhì)；三是搭建活動平臺。借區(qū)局（公司
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;熟悉流程。駕駛員根據(jù)年檢規(guī)定，對車輛保險、行駛證、三腳架、滅火器、車身外觀進行詳細檢查，將前期準備工作做扎實。
三是完善手續(xù)，進行車檢。駕駛員在營
