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卷煙廠充分利用廠級(jí)技術(shù)改進(jìn)平臺(tái)和工藝改進(jìn)平臺(tái)，激發(fā)員工自主創(chuàng)新熱情，推動(dòng)設(shè)備技術(shù)持續(xù)改進(jìn)。員工積極投身各種技術(shù)改進(jìn)，打造了“減少制絲線二次加料筒壁黏附物料損耗
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，做好品牌陳列展示，并指導(dǎo)客戶配備專業(yè)的雪茄物料，更好地滿足消費(fèi)者需求。經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)到位?？蛻艚?jīng)理密切關(guān)注雪茄煙的上柜率和再購(gòu)率，實(shí)時(shí)跟蹤雪茄煙銷售動(dòng)態(tài)
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物料、近親屬零售戶及高價(jià)位卷煙投放執(zhí)行情況常態(tài)化監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理，對(duì)基層一線易發(fā)的苗頭性、傾向性問(wèn)題抓早抓小，警鐘長(zhǎng)鳴。四是監(jiān)督端口前移
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，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際需求和生產(chǎn)加工計(jì)劃，組織做好前端業(yè)務(wù)銜接，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，針對(duì)平臺(tái)運(yùn)行期間生產(chǎn)投料、調(diào)運(yùn)出庫(kù)選擇物料錯(cuò)誤等問(wèn)題進(jìn)行集中攻關(guān)
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。YJ36B型裝盤機(jī)研發(fā)前期，他完成了物料輸送類、料庫(kù)類、攤平整理類等結(jié)構(gòu)部件的動(dòng)態(tài)分析模型、離散元分析模型和數(shù)學(xué)模型的構(gòu)建，為輔聯(lián)設(shè)備的后期開(kāi)發(fā)提供了數(shù)據(jù)支撐。YJ36B型裝盤機(jī)
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;發(fā)揮部門聯(lián)絡(luò)員的監(jiān)督作用，特別是對(duì)營(yíng)銷服務(wù)、行政許可、物料管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和“微腐敗”行為廣泛接受群眾監(jiān)督，通過(guò)個(gè)人自查和征求意見(jiàn)，認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題、分析問(wèn)題產(chǎn)生
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；注重雪茄體驗(yàn)區(qū)搭建，在保持環(huán)境干凈整潔的同時(shí)，完善雪茄剪、雪茄煙打火機(jī)、煙灰缸等物料配備，豐富顯示屏、海報(bào)、氛圍燈等元素，進(jìn)一步強(qiáng)化
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的流量波動(dòng)是其中的關(guān)鍵。但缺少定量裝置，無(wú)法保證來(lái)料均勻穩(wěn)定，導(dǎo)致物料流量變異系數(shù)較大，為加香精度以及后續(xù)各項(xiàng)指標(biāo)的控制增加難度。與其他兄弟廠家交流后也未得
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工作，積極與施工相關(guān)方協(xié)調(diào)配合，提前準(zhǔn)備測(cè)試所需物料，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃制定調(diào)試計(jì)劃、做好任務(wù)分工，確保調(diào)試工作安全有序推進(jìn)。截至5月17日
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和工作需要，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)作模式，在調(diào)試前期成立調(diào)試專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決調(diào)試過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題，排查全線堵點(diǎn)，確保全線物料流量均勻
