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千言萬語，以誠心、耐心打動(dòng)他們，建立良好的客我關(guān)系，進(jìn)一步加深與零售戶之間的感情。
“優(yōu)質(zhì)高效、傳情送誠”是我們的物流管理理念，事實(shí)證明大豐送貨
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，也是實(shí)施資金集中管理和有效監(jiān)督控制的必然選擇。要借鑒國內(nèi)外一些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，遵循企業(yè)信息化發(fā)展的一般規(guī)律，從財(cái)務(wù)管理、物流管理、營銷管理、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)
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的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)一方面打破了部門界限，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部一體化物流管理，設(shè)立物流總監(jiān)進(jìn)入企業(yè)高層；另一方面，沖破與供應(yīng)商和客戶之間的壁壘
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;供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流進(jìn)一步順暢，物流管理進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化，物流管理網(wǎng)絡(luò)初步形成。
鑄就中式卷煙經(jīng)典品牌
近年來，張煙公司成長的歷程就是在大企業(yè)
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的各項(xiàng)行政管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、物流管理等知識(shí)不斷得到發(fā)展和豐富，更多的先進(jìn)理論和研究成果不斷呈現(xiàn)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。因此，煙草行業(yè)要
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了信息處理及時(shí)、配送流程優(yōu)化、存取選揀自動(dòng)化、物流管理智能化，從而在物流流程的各時(shí)間節(jié)點(diǎn)上達(dá)到無縫銜接，以整體系統(tǒng)先進(jìn)高效、自動(dòng)化程度高而受到國內(nèi)外的極大關(guān)注。
海煙物流
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、生產(chǎn)管理、收購控制、倉儲(chǔ)物流管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化各流程，努力向“精準(zhǔn)生產(chǎn)”，“全過程，全覆蓋”管理邁進(jìn)，初步形成了集煙葉科技、生產(chǎn)
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，強(qiáng)化市場(chǎng)營銷，加強(qiáng)原材料和物流管理，抓好嚴(yán)格規(guī)范工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。特別是要重視榜樣的力量
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關(guān)系的機(jī)制建設(shè)。要圍繞消費(fèi)研究、策略制定、品牌培育，市場(chǎng)分析，計(jì)劃銜接、信息數(shù)據(jù)庫、煙葉與物流管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上構(gòu)建一個(gè)這溝通順暢，流程對(duì)接、計(jì)劃同步、供需匹配
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管理“一體化”精髓，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃的頂層設(shè)計(jì)，聚焦組織和運(yùn)行管理，聚焦規(guī)劃布局，聚焦資源保障，全面提高物流管理效能。物流就像一個(gè)
