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ISO體系文件的產(chǎn)生、存取、訪問、分發(fā)以及監(jiān)控文檔的流轉(zhuǎn)過程,用信息化手段實(shí)現(xiàn)體系文件的生命周期管理。
隨著體系建設(shè)的逐步深化,體系文件系統(tǒng)的功能已不能滿足湖北中煙體系文件
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;例如代理產(chǎn)品都有生命周期,這個(gè)產(chǎn)品的興盛期也許已經(jīng)過去,現(xiàn)在這個(gè)階段也許就是這產(chǎn)品的衰退期,或者是說當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)那么激烈,其他差不多的品牌攻勢(shì)驚人
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地進(jìn)行品牌延伸。
3、《銷售與市場(chǎng)》:品牌的生命周期分為幼稚期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段,企業(yè)應(yīng)該在哪個(gè)階段開始定位?
杰克·特勞特
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包裝生產(chǎn)過程中采用環(huán)保生產(chǎn)工藝、廢棄物產(chǎn)生最少、能夠循環(huán)使用和再生利用、易于自然降解和腐化,在其整個(gè)生命周期中對(duì)人體及環(huán)境不造成公害,含有害物質(zhì)在規(guī)定范圍內(nèi)的適度包裝
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,“工、商、零”三者被置于更為密切的聯(lián)系之中。工業(yè)企業(yè)在卷煙品牌的打造上要逐漸淘汰處于品牌生命周期遲暮階段的規(guī)格,在認(rèn)真做好卷煙消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查的前提下,開發(fā)已有卷煙品牌
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品牌培育戰(zhàn)略出臺(tái)背景
品牌處于生命周期的不同階段,其發(fā)展的脈絡(luò)不盡相同。對(duì)當(dāng)前時(shí)代和行業(yè)背景的清醒認(rèn)識(shí),有助于我們從思想深處對(duì)“嬌子”卷煙品牌培育進(jìn)行更加明確的梳理
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,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和終端環(huán)境。
一是營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。一方面加強(qiáng)品牌評(píng)價(jià)和品類分析。對(duì)所有在銷品牌按照全省統(tǒng)一的評(píng)價(jià)規(guī)則開展客觀評(píng)價(jià),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)處于同樣生命周期的品牌采取
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中小企業(yè)的發(fā)展通常三到五年會(huì)遇到一個(gè)瓶頸,而這個(gè)瓶頸的產(chǎn)生,通常是因?yàn)楫a(chǎn)品生命周期和市場(chǎng)的演變所致,如果Zippo想轉(zhuǎn)變成一個(gè)時(shí)尚用品公司,企業(yè)高層
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遵循品牌的生命周期來制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,適時(shí)調(diào)減或增加銷售目標(biāo),而不是一味地追求品牌卷煙的持續(xù)增量?!? 2、開展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)并不是簡(jiǎn)單的品牌上柜?!? 開展
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,在國(guó)家局、省局相關(guān)文件的指導(dǎo)下,組織全體營(yíng)銷人員對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行全面評(píng)價(jià),針對(duì)不同品牌規(guī)格在市場(chǎng)上的不同生命周期,建立品牌引入、評(píng)價(jià)、維護(hù)和退出的方法