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，切實踐行了核潛艇部隊的“重劍精神”，堅決踐行了“聽黨指揮，生死與共，永不沉沒”的不朽誓言。
磨刀不誤砍柴工
工欲善其事，
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，干渴難耐！旱魔持續(xù)肆虐，煙苗在生死線上掙扎！面對無情的旱災(zāi)，云南煙草人勇于擔當、主動作為，團結(jié)一心、眾志成城，
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;有限責(zé)任公司烏蘭浩特卷煙廠。
2001年8月，全國煙草行業(yè)管理工作會議在這里召開，讓這個面臨“生死抉擇”的小廠絕處逢生，嘗到了“靠管理求生存，
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之戰(zhàn)者，攻心為上”，做銷售，也要抓住顧客心理。及時處理過季商品，又不能讓顧客產(chǎn)生死貨、滯銷貨的嫌疑，引發(fā)顧客失望和生疑
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，這些會讓我們忘記身邊的真實的“生死時速”嗎？你進我退，我決不會選擇。我退你進，這也不是理想的選項。在學(xué)會享受和愛戀之前，我們別忘了奮斗才是
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，需要政府部門扶持共度難關(guān)，雪中送炭，下及時雨，助推企業(yè)度過最艱難時期。而不是把增稅壓在企業(yè)生死存亡的最后一根稻草，更不成為倒推
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旁邊的湯顯祖一邊聚精會神地聆聽，一邊用筆在竹筒上不停地記錄，生怕遺漏。聽到這個故事，湯顯祖猶如進入了一個美麗的超越生死的愛情故事里。
接著，賢能又
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”，成為關(guān)乎企業(yè)能否實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級甚至生死存亡的“一步棋”。如何推進精益管理，使企業(yè)管理更加規(guī)范、更富效率，盡快走出“庫存增大、銷量下滑、品牌低迷、效益降低
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動用，現(xiàn)在到了這個家庭生死存亡的時刻了，該是它發(fā)揮作用的時候了。那筆遣散費雖然不多，但開一家小超市還是夠用的。張宏斌家的房子正好臨街，省去了一筆
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要，人人都知道。但很多店鋪只把它作為一種形式，衛(wèi)生死角很多，許多商品表面仍是一層灰。特別是顧客看商品的時候，摸完都要拍拍手掌，因為灰塵
