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;切實加強零售終端管理，增強對市場的管控能力。
二、強化零售終端管理應(yīng)采取的一些措施
（一）實現(xiàn)零售終端管理的規(guī)范基礎(chǔ)
一是規(guī)范合理布局?！稛煵輰Ｙu
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整體素質(zhì)全面提升；（5）標(biāo)準(zhǔn)化管理的安全管控能力全面提升；（6）基礎(chǔ)管理水平全面提升；（
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（一）人員素質(zhì)參差不齊。年齡不同、學(xué)歷不同、能力不同。在煙草隊伍中，有一部員工文化水平偏低、服務(wù)意識不強、業(yè)務(wù)能力較差、市場管控能力薄弱。部分營銷人員上市場走馬觀花
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分析，預(yù)算管控能力不斷提高。三是重點費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，三項費用率為9.51%，費用控制能力逐步提升。四是通過細(xì)化國有資產(chǎn)管理流程，強化實物
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、視頻會議系統(tǒng)等信息溝通交流平臺，實現(xiàn)跨境業(yè)務(wù)的信息溝通與交流，提升辦公合作效率?！ ∥迨且獔猿帧傲y(tǒng)一”不折騰，統(tǒng)分結(jié)合提高管控能力 管理是企業(yè)永恒主題
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提高卷煙工藝技術(shù)水平和質(zhì)量管控水平。三是抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全管控能力。要繼續(xù)抓好全員安全教育，提高安全意識。以實施《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為平臺
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;科學(xué)、合理地評價卷煙市場秩序和專賣人員工作質(zhì)量，進一步提高卷煙市場的管控能力。一是制定簡明扼要的卷煙市場凈化評價辦法，客觀反映市場凈化水平。評價辦法結(jié)合實際設(shè)置市場凈化率
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”信息系統(tǒng)，提高了內(nèi)部規(guī)范的水平；以質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，打造企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)，提升企業(yè)管理效能，增強企業(yè)綜合管控能力?！? 從
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打造“金葉制造”為主線，積極探索先進的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，持續(xù)推進預(yù)防性質(zhì)量管控體系建設(shè)，質(zhì)量管控能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升。2011年，河南中煙
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監(jiān)管的重點工作是維護卷煙零售市場秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管，促進卷煙零售市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，促進行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為不斷規(guī)范，提高對卷煙零售市場管控能力
