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一定技術(shù)水平、經(jīng)營管理能力和生產(chǎn)規(guī)?！钡男滦吐殬I(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。
四是加強(qiáng)煙農(nóng)增收工作引導(dǎo)，在指導(dǎo)好煙農(nóng)提高種煙效益的同時，圍繞市場需求，引導(dǎo)煙農(nóng)利用育苗大棚
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，努力拓展國內(nèi)國際市場；五是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提升基礎(chǔ)管理能力；六是履行社會責(zé)任，努力促進(jìn)煙農(nóng)增收。
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;讓煙農(nóng)放心種煙。
四是強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從重考核。業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)網(wǎng)格管理，提升網(wǎng)格服務(wù)管理能力，強(qiáng)化考核，嚴(yán)肅追責(zé)，提高煙葉工作
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺賬軟件及活動陣地硬件兩方面進(jìn)行了講解。
全體黨員參觀了標(biāo)準(zhǔn)化陣地后，紛紛表示，通過打造黨支部標(biāo)準(zhǔn)化陣地，支部的管理能力、服務(wù)黨員水平、全體黨員
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陳列和重點(diǎn)推介工作。
2、指導(dǎo)提升客戶經(jīng)營管理能力。
客戶經(jīng)理要針對現(xiàn)代終端客戶對于卷煙庫存管理重要性的宣傳，加強(qiáng)對現(xiàn)代終端客戶庫存采集工作的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高客戶
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動態(tài)管理，完善數(shù)據(jù)庫資料信息，合理規(guī)劃控制成本，全面提升柔性生產(chǎn)能力管理能力，
三是突出氛圍營造，提升精益管理效果。借助大工
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理念，增強(qiáng)群眾對骨質(zhì)疏松的警惕意識和自我管理能力。
進(jìn)行適量運(yùn)動。在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展健康促進(jìn)服務(wù)試點(diǎn)，建立“體醫(yī)融合”的健康服務(wù)模式。積極推進(jìn)社會“運(yùn)動處方”專業(yè)體系建設(shè)
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，將煙草有關(guān)法律法規(guī)、失信行為懲戒相關(guān)管理辦法及典型案例向零售客戶進(jìn)行宣傳，提高零售客戶對煙草專賣相關(guān)法規(guī)及管理辦法的認(rèn)知度和認(rèn)可度。
三是提高綜合管理能力。將APCD工作法與
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。煙葉站、合作社、村委會要大力創(chuàng)新組織管理模式，持續(xù)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理能力和生產(chǎn)能力；推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合
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技術(shù)水平、經(jīng)營管理能力和生產(chǎn)規(guī)?！钡男滦吐殬I(yè)煙農(nóng)，走種管分離、高效經(jīng)營的職業(yè)化路子，確保2017年全縣新增培育職業(yè)煙農(nóng)達(dá)到市局規(guī)定人數(shù)。整合培訓(xùn)資源，采取集中理論
