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，提升網(wǎng)格服務(wù)管理能力，強(qiáng)化考核，嚴(yán)肅追責(zé)，提高煙葉工作管理水平；各村要定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)間、定督查考核機(jī)制，從各重要環(huán)節(jié)入手
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謀劃物業(yè)管理市場拓展，不斷提高市場開發(fā)水平和管理能力；六是以抓黨建統(tǒng)領(lǐng)和推動(dòng)規(guī)范管理，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工
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戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，不斷完善科學(xué)化質(zhì)量管理能力，不斷提高體系建設(shè)效率，全面提升職業(yè)技能鑒定工作水平，為行業(yè)
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;；打贏三場攻堅(jiān)戰(zhàn)（打贏提升項(xiàng)目管理能力的攻堅(jiān)戰(zhàn)、打贏扎緊制度籠子的攻堅(jiān)戰(zhàn)、打贏推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)）”，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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市場需求、煙葉質(zhì)量要求及專賣法律法規(guī)方面進(jìn)行培訓(xùn)，讓煙農(nóng)具有過硬的經(jīng)營管理能力，了解當(dāng)前的市場需求、煙葉品質(zhì)要求及相關(guān)法律知識(shí)。
“個(gè)性化管理指導(dǎo)”，實(shí)現(xiàn)
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一定技術(shù)水平、經(jīng)營管理能力和生產(chǎn)規(guī)?！钡男滦吐殬I(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。
四是加強(qiáng)煙農(nóng)增收工作引導(dǎo)，在指導(dǎo)好煙農(nóng)提高種煙效益的同時(shí)，圍繞市場需求，引導(dǎo)煙農(nóng)利用育苗大棚
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，努力拓展國內(nèi)國際市場；五是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提升基礎(chǔ)管理能力；六是履行社會(huì)責(zé)任，努力促進(jìn)煙農(nóng)增收。
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;讓煙農(nóng)放心種煙。
四是強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從重考核。業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)網(wǎng)格管理，提升網(wǎng)格服務(wù)管理能力，強(qiáng)化考核，嚴(yán)肅追責(zé)，提高煙葉工作
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺(tái)賬軟件及活動(dòng)陣地硬件兩方面進(jìn)行了講解。
全體黨員參觀了標(biāo)準(zhǔn)化陣地后，紛紛表示，通過打造黨支部標(biāo)準(zhǔn)化陣地，支部的管理能力、服務(wù)黨員水平、全體黨員
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陳列和重點(diǎn)推介工作。
2、指導(dǎo)提升客戶經(jīng)營管理能力。
客戶經(jīng)理要針對(duì)現(xiàn)代終端客戶對(duì)于卷煙庫存管理重要性的宣傳，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端客戶庫存采集工作的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高客戶
