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列入市場(chǎng)日常檢查范圍,市場(chǎng)檢查重點(diǎn)是機(jī)場(chǎng)零售店、大型商場(chǎng)和高星級(jí)酒店等高檔消費(fèi)場(chǎng)所。專(zhuān)賣(mài)處要集中精力扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)抽查工作,加大力度、突出重點(diǎn);各分局要切實(shí)加強(qiáng)
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“金圣”品牌發(fā)展,贛州市局煙草公司已把“金圣”增量、結(jié)構(gòu)提升納入各級(jí)班子的業(yè)績(jī)考核,在營(yíng)銷(xiāo)上定位準(zhǔn)確,下半年還要與集中精力與縣級(jí)煙草分公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
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通報(bào)制度。作風(fēng)建設(shè)考評(píng)小組定期對(duì)員工上下班情況、全廠辦公場(chǎng)所崗位履職情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查員工遲到、早退、脫崗現(xiàn)象,檢查員工上班期間精力是否集中,有無(wú)串崗現(xiàn)象
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”為主要任務(wù),集中精力抓好品牌成長(zhǎng)進(jìn)位、產(chǎn)品金葉制造、項(xiàng)目百日攻堅(jiān)、隊(duì)伍激情創(chuàng)業(yè)等工作,使“黃金葉”品牌“中原突破”取得明顯發(fā)展?!? 下一步,河南中煙將
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化。制訂專(zhuān)賣(mài)人員內(nèi)訓(xùn)實(shí)施方案,集中時(shí)間、人員、精力,按方案定期開(kāi)展由內(nèi)訓(xùn)人員組織進(jìn)行的強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)以職業(yè)道德為基礎(chǔ),業(yè)務(wù)知識(shí)技能
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,集中精力、真抓實(shí)干,切實(shí)提升工作的執(zhí)行力。
五是督查考核到位。切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)按照個(gè)人周自查、部門(mén)旬督查、單位月考核的辦法,
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職責(zé);三要重點(diǎn)突破建標(biāo)準(zhǔn)。主要從財(cái)務(wù)的預(yù)算、信息的運(yùn)維、營(yíng)銷(xiāo)的采購(gòu)、品牌評(píng)價(jià)、終端評(píng)價(jià)和中轉(zhuǎn)站的標(biāo)準(zhǔn)先行建標(biāo),力求起到先行示范作用。他要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、集中精力建好
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高度,認(rèn)清形勢(shì),狠抓落實(shí),妥善及時(shí)解決好煙葉收購(gòu)中遇到的各種困難和矛盾,做到領(lǐng)導(dǎo)精力不轉(zhuǎn)移,工作力度不減弱,執(zhí)行政策
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在于服務(wù),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)于服務(wù),企業(yè)的未來(lái)發(fā)展依托于服務(wù)。
二、梳理工作流程。引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員把主要精力投向預(yù)測(cè)市場(chǎng)、服務(wù)客戶、培育品牌、搜集信息等工作中,
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,由于持續(xù)的低溫對(duì)烤煙生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響,要抓時(shí)間,早安排,各點(diǎn)組必須集中精力搞好烤煙生產(chǎn)田間管理工作。一是成立不適用鮮煙葉處理小組,