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煙草在線云南消息 近日，紅河卷煙廠召開精益設(shè)備管理及數(shù)據(jù)分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，對(duì)相關(guān)工作做出安排部署。
紅煙信息網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人介紹了項(xiàng)目建設(shè)背景、項(xiàng)目目標(biāo)
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“宏聲杯”安全競賽活動(dòng)方案》，會(huì)議還對(duì)新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，使全體員工進(jìn)一步掌握了新《安全生產(chǎn)法》的修改背景、必要性、主要結(jié)構(gòu)、條款對(duì)比及亮點(diǎn)等知識(shí)。
據(jù)悉
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報(bào)賬員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)通過PPT的形式講解了電子審批流程及資金監(jiān)管系統(tǒng)優(yōu)化的背景、意義及具體操作流程，運(yùn)用實(shí)例演示操作，進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)，培訓(xùn)取得了良好的效果
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：新《安全生產(chǎn)法》修改的背景、必要性、過程，修改前與修改后的結(jié)構(gòu)、條款對(duì)比，修改后的《安全生產(chǎn)法》主要亮點(diǎn)和建立的重要制度，部分重要概念的相關(guān)規(guī)定
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的內(nèi)容有：一是了解煙草行業(yè)實(shí)行精益管理的背景及迫切性；二是消除參訓(xùn)學(xué)員對(duì)于精益管理的誤解；三是熟知精益管理思想；四是了解精益管理方法；
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;10月28日，川渝中煙涪陵分廠動(dòng)力車間組織員工開展新《安全生產(chǎn)法》專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)系統(tǒng)地介紹了新《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)的背景、意義，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障
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背景問題分析、現(xiàn)狀分析、精益改善活動(dòng)完整性、改善成效評(píng)價(jià)、成果鞏固和推廣、演講風(fēng)格及PPT制作等幾個(gè)方面對(duì)“小”建議進(jìn)行了綜合評(píng)審。最終，集美分公司集美客戶服務(wù)部的精益改善案例《別出心裁
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）導(dǎo)入培訓(xùn)。
培訓(xùn)引用煙草行業(yè)物流現(xiàn)場的大量案例，結(jié)合企業(yè)在物流設(shè)備管理中遇到的困難和問題，針對(duì)TPM管理的背景、工具方法、實(shí)施TPM管理的內(nèi)容及推行步驟進(jìn)行
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的的歷史背景、制作工藝、產(chǎn)品包裝、吸味特點(diǎn)等特色。與會(huì)人員在詳細(xì)了解“黃金葉（金尚酷、百年濃香）”新品特性的同時(shí)，進(jìn)行了品吸并提出了寶貴意見建議。
此次宣講會(huì)
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;先后從選題背景、課題意義、當(dāng)前進(jìn)展成效作了簡要匯報(bào)。與會(huì)人員就如何深化創(chuàng)新課題研究進(jìn)行了座談交流，闡述了自己的觀點(diǎn)、提出了意見和建議，為創(chuàng)新課題的順利開展提供了保障
