為您找到相關(guān)結(jié)果 1862 篇
-
的應(yīng)試風(fēng)格明顯，難以深入人心。職業(yè)技能鑒定等級資格在薪酬和職務(wù)晉升方面的運用還不夠。還沒有完全將職業(yè)鑒定的成果作為提高薪酬和職務(wù)晉升的重要條件，以致學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果點到即止
-
）領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，加強管理，促進了烤煙生產(chǎn)發(fā)展，卷煙銷售年年完成任務(wù)，各項考核指標(biāo)穩(wěn)居前列、規(guī)范管理成效明顯、薪酬管理更趨科學(xué)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
-
。
一、當(dāng)前物流運行成本控制的現(xiàn)狀
一是運行成本大大降低。主要體現(xiàn)在經(jīng)濟運行指標(biāo)中涉及的物流運行成本費用指標(biāo)同比大大提升，各項費用總額不斷減少（除人均薪酬外）
-
務(wù)部經(jīng)營狀況單獨核算，經(jīng)營效益按照"多勞多得"的原則與煙農(nóng)分紅、人員薪酬掛鉤。2015年，全縣合作社經(jīng)營盈利127.2萬，提取發(fā)展基金和基礎(chǔ)設(shè)施
-
統(tǒng)一，促進員工自覺敬業(yè)。要完善薪酬分配制度，堅持效率優(yōu)先兼顧公平的原則，按照多勞多得、貢獻大小進行合理分配，切實有效調(diào)動營銷人員熱愛營銷、勤勉
-
。在薪酬、預(yù)算、投資以及大宗物資采購等專項委員會中，都有職工代表參與監(jiān)督。在簽訂勞動合同時，認(rèn)真落實企業(yè)工資集體協(xié)商條例，充分聽取職工群眾意見，
-
的重要途徑，也是保證煙農(nóng)收入的重要舉措。麒麟分公司根據(jù)“站點一體化”和“集中分級定時收購”模式，做好分級隊伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理，切實提高
-
，強化能力素質(zhì)提升，積極培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)好的干部職工隊伍。繼續(xù)完善績效考核體系，合理細分考核范圍、方式、指標(biāo)，切實做到績效薪酬與
-
職工隊伍穩(wěn)定，通過加強形勢教育、加強宣傳引導(dǎo)、弘揚激情文化，全面匯聚起群策群力、共渡難關(guān)的強大力量。抓好薪酬管理工作，發(fā)揮杠桿激勵作用，通過做好形勢
-
，確保職工隊伍穩(wěn)定，通過加強形勢教育、加強宣傳引導(dǎo)、弘揚激情文化，全面匯聚起群策群力、共渡難關(guān)的強大力量。抓好薪酬管理工作，發(fā)揮杠桿激勵作用
