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的問題，撲下身子逐個問題地予以研究和解決。
調(diào)研組在品牌引入退出、營銷策略手段、工商深度對接三個方面提出三個課題，希望朔州市局認(rèn)真思考，積極探索
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堅持整合優(yōu)化，改革創(chuàng)新。針對內(nèi)訓(xùn)師在隊伍組建、授課能力、素質(zhì)提升等方面的薄弱點(diǎn)，探索建立符合固原煙草特點(diǎn)的師資準(zhǔn)入和退出機(jī)制，做到優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有出。同時
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;火鐮才逐漸退出歷史舞臺。
中國煙草博物館有兩件火鐮藏品（如圖），其做工比較精致，鑲金包銀，還有紅藍(lán)寶石點(diǎn)綴，
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市場管理員的檢查權(quán)限，突出對重點(diǎn)無證戶的打擊力。
三是引導(dǎo)辦證，突出一個“疏”字。密切關(guān)注轄區(qū)有證零售戶的退出和合理布局的調(diào)整，出現(xiàn)有證零售戶注銷或者
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和物資，做到應(yīng)急處置迅速得當(dāng)。
要開展易燃易爆危險品場所專項整治。建立實行危險化學(xué)品企業(yè)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，深化企業(yè)安全專項整治，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查
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牌局”、公車私用、侵占公物、超標(biāo)接待、紀(jì)律不嚴(yán)等問題嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格問責(zé)。
三是堅持“從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理”，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。按照“三轉(zhuǎn)”要求，進(jìn)一步退出
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品牌，對于市場上滯銷的品牌，建議煙草公司停止購進(jìn)或強(qiáng)制退出，從而保障我們零售客戶的利益（占用資金），也能提高
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責(zé)令停業(yè)整頓、撤銷、注銷等行政措施，理順許可證退出機(jī)制，對許可證實施長效監(jiān)管。
放寬辦證條件和嚴(yán)格管理許可證使用是聯(lián)系密切的，兩者都不能偏廢?！皩掃M(jìn)”促使
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腐敗”和“廉政風(fēng)險防控管理”兩個體系。
三是深化“三轉(zhuǎn)”工作，突出執(zhí)紀(jì)辦案。結(jié)合單位實際，繼續(xù)清理議事機(jī)構(gòu)，解決職責(zé)不清、工作發(fā)散的問題；退出
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貨源屬性。
二是創(chuàng)建品牌培育新模式。優(yōu)化品類布局，形成各價區(qū)三個主導(dǎo)規(guī)格、兩個護(hù)衛(wèi)規(guī)格、若干潛力規(guī)格的良性配置；優(yōu)化品牌生態(tài)，完善品牌引入退出標(biāo)準(zhǔn)
