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現(xiàn)代服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，工作重心從單一落實(shí)跟蹤訂單向指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。
方案明確，要持續(xù)改善優(yōu)化信息采集工作流程，加大采集力度，不斷提高
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;把新品銷售作為拉動(dòng)市場(chǎng)銷售的新動(dòng)力，促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。
三是提升數(shù)據(jù)采集工作成效。每周、每月加強(qiáng)信息采集工作，準(zhǔn)確采集、及時(shí)錄入，精準(zhǔn)分析并掌握客戶真實(shí)
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培育評(píng)估工作：一是認(rèn)真采集新品市場(chǎng)信息，選取部分具有代表性的零售戶對(duì)客戶金圣新品庫(kù)存、價(jià)格等信息進(jìn)行全面采集，確保采集信息準(zhǔn)確反映市場(chǎng)狀況；二是
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舉措和提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作水平的重要內(nèi)容。抓好客戶拜訪工作流程的改造。把客戶拜訪工作劃分為四個(gè)主要方面。
一是指導(dǎo)客戶訂貨工作。建設(shè)客戶卷煙進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的采集和分析模型
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，對(duì)農(nóng)村中、小型客戶在“提稅順價(jià)”政策實(shí)施后的卷煙銷售情況進(jìn)行了細(xì)致摸底。調(diào)研還對(duì)卷煙信息采集點(diǎn)客戶進(jìn)行了重點(diǎn)走訪，認(rèn)真查看了卷煙貨架的安裝、使用情況，詢問了采集點(diǎn)
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?！? 一是加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合三季度督查考評(píng)反饋內(nèi)容，進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理崗位考核辦法，采集轄區(qū)過境工程、農(nóng)作物收成等市場(chǎng)信息，提高營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)信息
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的送貨車輛進(jìn)行跟車作業(yè)以及協(xié)同其它部門的市場(chǎng)檢查對(duì)客戶開展走訪工作。
提高工作效率，整合了以往的卷煙價(jià)格采集分析、卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查及物流配送監(jiān)管三項(xiàng)工作，同時(shí)將采集
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電子鼻系統(tǒng)對(duì)合格樣品和不合格樣品的氣味信息進(jìn)行采集；S4.對(duì)S3電子鼻系統(tǒng)采集的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理并提取特征數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，建立DFA模型及SIMCA模型；
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；二是形式多樣。通過市場(chǎng)采集、電話調(diào)查、數(shù)據(jù)查詢等多種方式開展調(diào)查，同時(shí)對(duì)采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以抽查方式進(jìn)行審核，保障采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性；三是突出品牌。除
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方法及裝置。
該方法包括以下步驟：第一步，在傳送鏈裝置起動(dòng)之前先進(jìn)行預(yù)張緊；第二步，起動(dòng)傳送鏈裝置，編碼器采集器采集傳送鏈裝置
