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;強(qiáng)化客戶經(jīng)理執(zhí)行能力和服務(wù)能力，全力打造一支高素質(zhì)、高技能復(fù)合型的專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍。向作風(fēng)轉(zhuǎn)變要能力，向工作實(shí)際要能力，向責(zé)任心要能力。通過組織崗位練兵活動(dòng)
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，不斷提高動(dòng)手能力。考試、比賽讓職工在互相過招比試中一較高低、顯示身手，既增進(jìn)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)交流，使考場(chǎng)、賽場(chǎng)成為大家提高技能水平
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學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展需要的高技能專業(yè)人才和高素質(zhì)創(chuàng)新人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持
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，較好地緩解了工學(xué)矛盾，培訓(xùn)基地進(jìn)行封閉式、軍事化管理，學(xué)員補(bǔ)充知識(shí)、提高技能同時(shí)，理想信念和組織紀(jì)律觀念得到了強(qiáng)化，探索了教育培訓(xùn)
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，加強(qiáng)高技能人才梯隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和師資培養(yǎng)，全面打造業(yè)務(wù)素質(zhì)好、授課技巧高的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)；加大對(duì)各類競(jìng)賽、比武、考試等的關(guān)注程度，為各單位
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煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和開展行業(yè)高技能人才培訓(xùn)提供了有益的建議。
會(huì)議期間，中煙機(jī)械集團(tuán)公司與國(guó)家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心、總公司進(jìn)修學(xué)院就行業(yè)煙機(jī)設(shè)備修理人員技能培訓(xùn)基地建設(shè)
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，此次競(jìng)賽不僅僅是個(gè)人能力的展示，更是對(duì)卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。通過賽前備戰(zhàn)，要調(diào)動(dòng)全員上下學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的熱情，同時(shí)選手要協(xié)調(diào)好工作、家庭與學(xué)習(xí)
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的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，真正達(dá)到了崗位交流的目的。
二是開展師帶徒活動(dòng)。讓高技能人才培養(yǎng)初、中級(jí)人才，加快技能人才的轉(zhuǎn)變速度，師徒本著“學(xué)者自愿、雙向選擇
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專賣創(chuàng)優(yōu)和對(duì)標(biāo)管理工作。認(rèn)真組織專賣技能鑒定和專賣管理崗位技能競(jìng)賽，提高技能鑒定通過率，確保各單位專賣管理技能鑒定通過率均達(dá)到70%以上。
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目標(biāo)和思路。同時(shí)鼓勵(lì)全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)及時(shí)充電，不斷提高專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，努力打造高技能的專賣管理、卷煙營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)“三支隊(duì)伍”。
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