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;做好表率。四是堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)有為，堅(jiān)定不移抓好行業(yè)卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)新常態(tài)下卷煙營(yíng)銷再上新水平、實(shí)現(xiàn)新跨越。
課后，公司黨員紛紛表示，
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公開(kāi)與業(yè)務(wù)有機(jī)融合效果和“三項(xiàng)工作”運(yùn)行監(jiān)督效果等方面入手，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面打造規(guī)范管理的良好格局。
一是著力推進(jìn)“制度建設(shè)年”活動(dòng)。將開(kāi)展“制度
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的突破口，嚴(yán)格執(zhí)行成熟采烤原則，大力推廣上部4-6片葉集中采烤技術(shù)，提高煙葉烘烤質(zhì)量；四要加大推行新的生產(chǎn)組織方式，突出合作社專業(yè)化
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工作作風(fēng)，在提質(zhì)增效上狠下功夫，狠抓烤煙合同管理和中耕管理工作，著力推動(dòng)嚴(yán)控規(guī)模工作達(dá)標(biāo)。
會(huì)議針對(duì)下步工作強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)
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良俗，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，借勢(shì)借力推動(dòng)全系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作上臺(tái)階。
構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。以抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)化基層服務(wù)窗口建設(shè)為重點(diǎn)，結(jié)合不同層級(jí)文明單位測(cè)評(píng)體系
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課程開(kāi)發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師資選拔工作。一方面通過(guò)考核、正向激勵(lì)等措施，大力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部、高中級(jí)專業(yè)技術(shù)（職業(yè)技能人員）上講臺(tái)；另一方面，采取
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的堅(jiān)定執(zhí)行者、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿引領(lǐng)者、改革創(chuàng)新的有力推動(dòng)者。
此次演講比賽圍繞深入貫徹“五大發(fā)展理念”，緊扣深圳城市精神，回顧深圳煙草行業(yè)30年來(lái)的改革發(fā)展歷程
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，并且它們應(yīng)該作為卷煙替代品大力推廣。英國(guó)癌癥研究所、吸煙和健康組織、英國(guó)心臟基金會(huì)都認(rèn)為電子煙確實(shí)比吸煙危害小。
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生產(chǎn)技術(shù)宣傳手冊(cè)。為促進(jìn)“4+1”技術(shù)的有力推進(jìn)，芷江煙草與湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合編印了“提高煙葉可用性的綜合技術(shù)集成與推廣”技術(shù)手冊(cè)，包括煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范操作手冊(cè)
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點(diǎn)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室掛線工作策略，要求班子成員、科室負(fù)責(zé)人每天要有半天時(shí)間陪同客戶經(jīng)理下市場(chǎng)、訪客戶，跟蹤銷售進(jìn)度，解決存在問(wèn)題
