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。煙葉站、合作社、村委會要大力創(chuàng)新組織管理模式,持續(xù)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理能力和生產(chǎn)能力;推進煙草農(nóng)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合
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供應(yīng)商負責(zé)各回收網(wǎng)點回收廢棄農(nóng)藥包裝物回收歸集,定期送至有處理資質(zhì)的單位進行集中處置。構(gòu)建了“局黨委領(lǐng)導(dǎo)、合作社負責(zé)、煙葉站監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管、回收單位把關(guān)、社會公眾聯(lián)動參與”的工作網(wǎng)
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模式。為提高全縣育苗規(guī)范化水平,師宗縣煙草職能部門強化措施,狠抓合作社專業(yè)化育苗管理不放松,落實“實、真、細、精”精益化生產(chǎn)要求,推進技術(shù)標準化、作業(yè)
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正副站長、點組長,科技園、合作社負責(zé)人,機關(guān)各職能部門共180余人參加了會議。
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三是嚴格籽種管理。合作社按照各級的要求“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理”的要求,切實加強管理,建立詳細的種子供應(yīng)和種植面積檔案,把種植品種、種籽生產(chǎn)批次、用種量
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落實商品化漂浮育苗管理模式。每個育苗點做到合作社“統(tǒng)一承包、統(tǒng)一人員、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供苗”四個高度統(tǒng)一梯度育苗;二是要以100%漂浮育苗為保證,強化品種純度,
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和烘烤損失。
四是提高多元經(jīng)營效益。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社和規(guī)模種植主體,在“以煙為主”的前提下,利用煙田、育苗棚、烤房、農(nóng)機具等資源,因地制宜開展多元化經(jīng)營
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,不使用劇毒高毒農(nóng)藥,農(nóng)藥包裝廢棄物不隨意丟棄,集中交合作社統(tǒng)一銷毀;
七是保證全部使用0.01毫米厚度黑地膜,根據(jù)合同面積每畝廢舊
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情況,與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、煙葉站負責(zé)人針對當(dāng)?shù)貙嶋H共同研究當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作和下步重點工作。在現(xiàn)場,掛鉤聯(lián)系人員對育苗、面積落實、品種純化、合作社建設(shè)、宣傳
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單位的支持下,皇桐鎮(zhèn)富雄村不僅建起了臨高縣首家農(nóng)村電商平臺,還以“公司+合作社+貧困戶”的模式,建起了皇桐鎮(zhèn)火龍果種植(示范