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;確保完成市局下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)。
二是基礎(chǔ)工作不松懈。在全局把控，形勢預(yù)測分析上再上舉措，圍繞品牌培育，庫存指導(dǎo)，明碼標(biāo)價，
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;快速響應(yīng)市場需求。
四是做實品牌培育，挖掘銷售潛力。拓展品牌寬度，以供給創(chuàng)新釋放消費(fèi)潛力，培育消費(fèi)新熱點；提升規(guī)模效應(yīng)，努力
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的市場需求變化，全力滿足市場真實需求。同時，借新品投放、細(xì)支煙潮流等機(jī)遇，精心做好品牌培育，拓寬品牌寬度，轉(zhuǎn)化成規(guī)模效應(yīng)。四是
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;扎實推進(jìn)各項基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)了卷煙銷量穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)有序提升，重點品牌培育有成效，卷煙打假打私及市場監(jiān)管有新突破，企業(yè)運(yùn)行保持良好
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2016年上半年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行層層分解，全面壓實目標(biāo)責(zé)任；三是著力抓好品牌培育，引導(dǎo)客戶突出新品、細(xì)支煙、二、三類培育，打造上量
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交流溝通，了解經(jīng)營中存在的問題，幫助分析卷煙經(jīng)營中的優(yōu)勢與不足，根據(jù)貨源情況和營銷策略，指導(dǎo)零售戶做好卷煙訂購和品牌培育目標(biāo)，提高
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;推動品牌培育、客戶服務(wù)、內(nèi)部管控轉(zhuǎn)型升級；要全力做好電子政務(wù)全面推廣、煙葉信息系統(tǒng)及其他系統(tǒng)的信息支撐工作，努力打造“智慧攀煙”。
三是強(qiáng)化督查督辦力度。嚴(yán)格執(zhí)行
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;達(dá)成企業(yè)拓展市場空間和提升客戶經(jīng)營贏利能力。三是發(fā)揮卷煙同業(yè)者自律協(xié)會作用。通過自律協(xié)會的自律協(xié)議在穩(wěn)價的同時，召開品牌培育能力好、經(jīng)營能力強(qiáng)的會員會議，共同分析當(dāng)前卷煙經(jīng)營
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有為，適應(yīng)新常態(tài)，實現(xiàn)新發(fā)展，在上等煙比例提升上實現(xiàn)爭先進(jìn)位；在打假破網(wǎng)和市場凈化上實現(xiàn)爭先進(jìn)位；在品牌培育和服務(wù)提質(zhì)上實現(xiàn)爭先
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，詳細(xì)了解節(jié)日期間卷煙銷售、品牌培育、終端建設(shè)、市場價格、社會庫存和零售客戶盈利等情況，并向零售戶重點了解了地產(chǎn)煙銷售、價格、貨源供應(yīng)等市場培育情況。
隨后，
