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略微下降，從12.9億瑞士法郎(13.7億美元)降至12.3億瑞士法郎(相比前一年降低了4.5%)，這是由于核心業(yè)務(wù)以外的多元化活動被剝離，特別是加油站商店部分
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、信息咨詢服務(wù)和多元化經(jīng)營等不斷提升合作社專業(yè)化服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)水平，增加合作社和成員的經(jīng)營收入。
探索利益緊密聯(lián)結(jié)，構(gòu)建多方贏利格局
通過采取“行業(yè)主管部門+
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力點(diǎn)，積極研究和健全多元、多層、多樣的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；三是著眼于提高自身專業(yè)化服務(wù)水平，在工作當(dāng)中要不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，積極思考工作中出現(xiàn)的新情況
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，按一斤一塊三收費(fèi)，去年我家26450公斤煙葉，就花了7萬多元分級扎把費(fèi)；今年搞散葉收購，扣去2萬多的分級費(fèi)，可以節(jié)約將近
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，人們的壓力越來越大，需求也越來越多元化，隨之產(chǎn)生了各種各樣的心理障礙，特別是目前工作的流動人口越來越多，一個人在異鄉(xiāng)漂泊
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葉（南陽），黃鶴樓（硬紅）等等。條件比較好些的顧客就抽30多元一盒的卷煙，而村內(nèi)大多數(shù)中年人和老年人都抽零售價5元
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，價格還行，咱就在這里買吧，于是要了六個核桃、200元一條的煙、八寶粥等一樣四箱共計人民幣五千多元的商品，都沒有砍價，最后讓了他8元的一個零頭
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服務(wù)隊去“上班”，一年能掙近萬元，老公在城里打工，每年能掙2萬多元，加上土地流轉(zhuǎn)和其他收入，家庭收入每年有5萬元左右，
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元/包，占位零售價30多元/包價位段，走高檔化的發(fā)展之路?！暗徒垢邫n”，堅持做低焦高檔先行者的“黃鶴樓”，現(xiàn)已經(jīng)是低焦高檔領(lǐng)域里最具市場競爭力
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，特色元素缺失。在發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)過程中，作為商家、商圈延時營業(yè)應(yīng)景吸金還不夠，還需增加夜經(jīng)濟(jì)的文化和多元化。跳出“吃飯、唱歌、泡腳、購物”的夜消費(fèi)的局限，著力
