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黨組堅(jiān)定不移貫徹“十六字”方針，貫徹落實(shí)全會精神的具體落實(shí)舉措同零售客戶進(jìn)行分享交流，在宣傳中凝聚共識，在貫徹中謀求實(shí)效，不斷增強(qiáng)落實(shí)改革任務(wù)
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讓大家把耕種多年的土地交出來重新分配并不容易。左文龍成為煙技員后，便承擔(dān)起了推廣新模式的重任。為打消村民顧慮，提高改革積極性，左文龍第一個(gè)流轉(zhuǎn)了自家全部土地
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，麗水煙草數(shù)字化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)還注重單位全員氛圍的營造，常態(tài)化組織開展數(shù)字專題講座、數(shù)字知識培訓(xùn)、數(shù)字能力提升等活動(dòng)，提高干部職工對數(shù)字化改革思維轉(zhuǎn)變與技能掌握
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、消費(fèi)偏好等關(guān)鍵指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)將為企業(yè)科學(xué)測算市場容量、優(yōu)化產(chǎn)品供給提供重要依據(jù)。二、推進(jìn)供給側(cè)改革科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)：煙草企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則，合理規(guī)劃卷煙
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包車間當(dāng)操作工。在與車間師傅交流的過程中，他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)機(jī)器存在手動(dòng)操作程序復(fù)雜、精度不夠等問題，排查工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力?！爱?dāng)時(shí)廠里也面臨數(shù)字化改革，我們團(tuán)隊(duì)就經(jīng)常
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證件窗口的設(shè)立，是師宗縣煙草專賣局進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的工作要求，深化煙草行業(yè)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，堅(jiān)持
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;屬于國家垂直管理，搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型會有很多阻礙。但這也并不代表煙草行業(yè)就不能接觸、不能做數(shù)字化的相關(guān)實(shí)踐。這可能就更需要決策者們敏銳地去感知和逐漸融入到中國產(chǎn)業(yè)整體的數(shù)字化改革當(dāng)中
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有效的現(xiàn)代化治理體系。頂層設(shè)計(jì)方面，浙江省局（公司）制定數(shù)字化改革、現(xiàn)代化建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、大數(shù)據(jù)研究院實(shí)施方案等工作意見；規(guī)章制度方面
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的重要性,在親切交流中彰顯普法“溫度”。“惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝”。創(chuàng)新是發(fā)展的“先手棋”,也是輝煌成就的“動(dòng)力源”。下階段,浙江余姚市煙草專賣局將以工匠精神練就繡花功夫,精益求精、融入
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充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力。鄒震表示，過去一年，雙方聚焦扎實(shí)推進(jìn)煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，聯(lián)合開展了一系列工作，契合實(shí)際、重點(diǎn)突出、亮點(diǎn)紛呈。就加強(qiáng)
