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；三是突出質(zhì)量管控，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)區(qū)布局、品種規(guī)劃，用好煙葉生產(chǎn)扶持資金這個有利資源，實(shí)施精益質(zhì)檢和精準(zhǔn)采購，推動煙葉采購工作由“吃足、吃飽
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，提高市場管控能力；五是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提升管理水平，為全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)作保障。
圍繞貫徹落實(shí)市局（公司）會議精神
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;對合同從“前期接洽—合同簽署—合同執(zhí)行—文檔管理—統(tǒng)計(jì)備案”為整個周期管理主線，細(xì)化各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)各節(jié)點(diǎn)的具體責(zé)任和痕跡化管理；強(qiáng)化采購流程
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體系，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)過程管控，重視地膜回收，減少煙田土壤污染。
四是增施有機(jī)肥。落實(shí)綠色發(fā)展理念，重視有機(jī)肥施用，在發(fā)動煙農(nóng)廣積火土灰
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、公安等相關(guān)部門的配合與協(xié)作，細(xì)分監(jiān)管區(qū)域，明確相應(yīng)的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化物流運(yùn)輸領(lǐng)域監(jiān)管，突出對物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動的重點(diǎn)管控，開展
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，立足實(shí)際，科學(xué)定位，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和主攻方向。
會議強(qiáng)調(diào)2017年要重點(diǎn)做好六個方面的工作：一是主攻市場管控，爭創(chuàng)專賣管理
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效率作為一切管理活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，一切管理行為都以效率為指針，將效率滲透到管理活動的各個方面。開展目標(biāo)管控與對標(biāo)管理，明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，
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規(guī)范行為，吉安市局各部門聯(lián)動，將村鎮(zhèn)市場、無證戶、邊界卡口作為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，開展集中整治，做到無盲區(qū)走訪，提升全市卷煙市場的專賣管
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實(shí)現(xiàn)。
突破小瓶頸。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入剖析當(dāng)前“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營及精益管理中的各類問題和瓶頸，重點(diǎn)圍繞煙葉質(zhì)量提升、核心費(fèi)用管控、隊(duì)伍活力激發(fā)等問題，拓思路
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黨員干部日常行為。堅(jiān)持“集中管理、分類處置”的原則，按照五類處置方式和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、及時(shí)開展問題線索調(diào)查處理，嚴(yán)格按照程序辦事，確保問題線索管控有效
