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根據(jù)當(dāng)?shù)睾?em class="term">配送線路的實(shí)際情況科學(xué)、細(xì)致、合理安排好工作的開展，做到專項工作與日常工作兩不誤，不遺漏線路一戶，不放過一條線索，確保“跟車作業(yè)”工作
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的良好銷售環(huán)境。
四是加強(qiáng)“三員”互動，市場信息及時溝通。加強(qiáng)市場信息的共享，營銷、專賣、配送三個部門的人員要及時進(jìn)行信息溝通，對于市場中出現(xiàn)的違規(guī)情況要及時
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，李文輝實(shí)地走訪了原州區(qū)轄區(qū)市場一線、市局（公司）物流配送中心和“潤夏”卷煙連鎖直營店，并組織召開座談會，聽取了固原市
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學(xué)習(xí)員工培訓(xùn)；
開展一次全方位安全隱患排查治理，對重點(diǎn)部位庫房、分揀車間、職工食堂、出租房、檔案室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)卷煙配送、車輛運(yùn)行、現(xiàn)金收取入手進(jìn)行全面的檢查整改
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工作。
檢查組重點(diǎn)對配送中心分揀區(qū)、倉儲區(qū)、消防控制室、市局辦公大樓等主要部位，突出以電器設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、倉儲防火安全、交通安全管理等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場檢查，查閱了相關(guān)
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公司申報的“大型樞紐機(jī)場行李處理系統(tǒng)成套裝備研制開發(fā)”、“自動化生產(chǎn)柔性物流系統(tǒng)”獲中國物流與采購聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)一等獎，“帶自檢功能的電子皮帶秤”、“高性能大型卷煙配送中心自動化物流系統(tǒng)
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頭等艙。
一是以會明意，傳達(dá)精神。在每月召開的營銷工作例會中，縣局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)明確提出營銷管理是服務(wù)、銷售是服務(wù)、配送也是服務(wù)
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了銀川市局（公司）卷煙打假教育基地、民主公開展示欄、企業(yè)發(fā)展簡史展覽和物流配送中心，隨后采取查閱資料、現(xiàn)場提問、座談交流等形式，重點(diǎn)從建立落實(shí)
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，深入物流配送中心績效管理工作，建立物流目標(biāo)考核體系；四是堅持效率效益并重，整合資源、優(yōu)化流程，提高物流業(yè)務(wù)、運(yùn)行管理的效率和效益
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Kickstarter上線，Takuji告訴我團(tuán)隊計劃在2014年底投入生產(chǎn)和配送，目前定價149美元。
