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內(nèi)部考核管理等全面提升服務(wù)水平,持續(xù)深入推進(jìn)精準(zhǔn)營銷。
與會(huì)人員針對(duì)在精準(zhǔn)營銷、協(xié)議訂單工作方面遇到的問題及難點(diǎn)踴躍發(fā)言,重點(diǎn)就貨源投放、存銷比控制及考核指標(biāo)幾個(gè)方面
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的問題,結(jié)合卷煙社會(huì)庫存,適時(shí)進(jìn)行信息采集,認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格走勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,定期匯總上報(bào)。
五是考核跟進(jìn)、促進(jìn)提高。將價(jià)格
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煙草在線應(yīng)城消息 10月30日上午,湖北孝感市局檢查組對(duì)應(yīng)城市局2013年三季度工作情況進(jìn)行了全面的檢查考核。
檢查組按照《2013年度縣(市)
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規(guī)上網(wǎng)行為;其次,到基層各市場(chǎng)部、管理所對(duì)每臺(tái)電腦程序軟件進(jìn)行了檢查,查看是否安裝了與工作無關(guān)的程序軟件。
三是強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核。區(qū)局將定
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績效合約書中設(shè)定日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核指標(biāo),建立和完善職工教育培訓(xùn)與考核相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)全體職工學(xué)習(xí)的內(nèi)生動(dòng)力,夯實(shí)基礎(chǔ)
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取針對(duì)性措施,確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
三是強(qiáng)化目標(biāo)考核。根據(jù)轄區(qū)負(fù)責(zé)制原則,明確各轄區(qū)內(nèi)專賣所及專賣人員工作職責(zé)和責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)持專賣工作考核
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煙草在線漳縣消息 10月22日,甘肅省定西市漳縣局(營銷部)組織召開四季度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議,針對(duì)市局三季度內(nèi)管考核問題對(duì)下階段內(nèi)
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地指導(dǎo),穩(wěn)步提升客戶操作熟練度與滿意度;
四是強(qiáng)化考核,勞動(dòng)競(jìng)賽。將此項(xiàng)工作納入營銷人員勞動(dòng)競(jìng)賽,制定具體考核措施,獎(jiǎng)勤罰懶
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。分公司分管專賣、銷售領(lǐng)導(dǎo)及全體專賣、銷售人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了9月工作完成情況及存在問題,針對(duì)專銷聯(lián)動(dòng)考核結(jié)果交流了工作經(jīng)驗(yàn),提出了存在問題,商討
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“模擬利潤中心”是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)“模擬利潤中心”運(yùn)行的進(jìn)一步深化,是適應(yīng)公司大營銷管理體制、優(yōu)化營銷資源配置、完善營銷績效考核機(jī)制的重要舉措。各相關(guān)單位、部門要高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格實(shí)施