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十多個(gè)品牌資源的整合，可謂是“大刀闊斧式”的整合，直接砍掉其他品牌資源，而不是簡(jiǎn)單“套牌式”的整合。相對(duì)來(lái)說(shuō)，這種依托內(nèi)生力量成長(zhǎng)起來(lái)的品牌
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）依托云南省煙科院，繼續(xù)與紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、湖南中煙有限責(zé)任公司進(jìn)行深入合作，鞏固完善臨翔勐托和云縣愛(ài)華2個(gè)基地單元
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，形成了以政府倡導(dǎo)、煙草扶持、村組依托、煙農(nóng)主體的“煙草企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)組織管理模式。全縣發(fā)展青海湖片區(qū)及嶺川片區(qū)合作社105個(gè)，面積達(dá)32000畝
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煙草專(zhuān)賣(mài)局依托公安“情指勤督輿”一體化實(shí)戰(zhàn)化警務(wù)模式為引擎，充分發(fā)揮“智慧經(jīng)偵”職能，創(chuàng)新打擊涉煙犯罪模式，整合調(diào)度多個(gè)縣（市、區(qū)）
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規(guī)范才能確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)行業(yè)最好的發(fā)展，有必要依托流通品牌建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范的“生命線(xiàn)”、“高壓線(xiàn)”、“紅線(xiàn)”和“底線(xiàn)”意識(shí)，貴在持之以恒
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?！皦?mèng)工場(chǎng)”依托覆蓋專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、黨建、企管等領(lǐng)域的5個(gè)工匠室和4個(gè)數(shù)字化技能小組，為創(chuàng)新者搭建起支撐平臺(tái)。目前，全市煙草商業(yè)系統(tǒng)累計(jì)獲得軟件著作權(quán)74項(xiàng)、專(zhuān)利授權(quán)29項(xiàng)
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、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、物流配送、綜合管理等領(lǐng)域的探索實(shí)踐，圍繞“戰(zhàn)略”“融合”“人才”“安全”四個(gè)關(guān)鍵詞，持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的支撐作用。依托數(shù)字化
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和使用能力。四、競(jìng)爭(zhēng)格局4.1 主要競(jìng)爭(zhēng)者分析4.1.1 行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例考拉悠然作為人工智能企業(yè)代表，在煙草行業(yè)的安全管理方面表現(xiàn)突出。其安全生產(chǎn)AI管控平臺(tái)依托自主研發(fā)的悠然大模型構(gòu)建
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ChatGPT——“靈犀千問(wèn)”，依托釘釘平臺(tái)向全市系統(tǒng)員工提供知識(shí)問(wèn)答、智慧接入、智能推送等功能，成為行業(yè)首創(chuàng)的企業(yè)大模型應(yīng)用?！办`犀千問(wèn)”問(wèn)世以來(lái)，憑借先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)
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。全市首個(gè)政企共建“金葉子”共富笮坊在鹽邊縣建成項(xiàng)目建成后，攀枝花煙草將通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織多方式抱團(tuán)發(fā)展為依托，以發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)為核心，打造紅果彝族鄉(xiāng)“金葉
