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包裝上膠粘價(jià)格標(biāo)簽。
大型超市的習(xí)慣做法日前在鄭州受到挑戰(zhàn)，物價(jià)部門(mén)依據(jù)國(guó)家規(guī)定，對(duì)丹尼斯、家樂(lè)福、世紀(jì)聯(lián)華等鄭州本地大型超市進(jìn)行了處罰。何以會(huì)出現(xiàn)“習(xí)慣”與“條令
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如何依托管理標(biāo)準(zhǔn)，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)服務(wù)煙農(nóng)貫穿于生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，工作技巧與方法值得探討。筆者就技術(shù)承包做群眾工作的幾點(diǎn)想法和做法提出一些想法，旨在服務(wù)煙農(nóng)
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;代表們爭(zhēng)相拿出相機(jī)進(jìn)行拍攝，迫不及待地要把在這里看到的好經(jīng)驗(yàn)、新做法帶回各自的單位。
二、普通工人，典型事例，博得一片掌聲。要以思想政治工作全面帶動(dòng)企業(yè)
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;各級(jí)各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)厲打擊煙販煙霸，這種做法得到大家的認(rèn)可?！叭魏螘r(shí)候，我們都要把煙農(nóng)當(dāng)做我們的衣食父母，為他們排憂解難，把
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評(píng)估拍屁股走人，這種做法如果被張麻子見(jiàn)到，同樣會(huì)受到“何止是愚蠢？簡(jiǎn)直就是愚蠢”的嚴(yán)厲批評(píng)。
電影《讓子彈飛》中，為官者悟出了官道
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，選取在此項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的客戶代表參加全區(qū)“零售終端陳列成果展示會(huì)”，加強(qiáng)終端陳列的溝通交流，并將好的經(jīng)驗(yàn)做法在全區(qū)推廣，持續(xù)鞏固提升終端形象
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;，品牌忙于整合規(guī)格，把其他品牌的規(guī)格都一股腦地進(jìn)行接收托管，實(shí)行“套牌”整合，全然不顧品牌的調(diào)性。短期來(lái)看，這種做法可以保住現(xiàn)在
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。具體做法：
一、掌握案件信息。有效、準(zhǔn)確的情報(bào)信息是案件成功查獲的保證。一方面主動(dòng)查找案件信息材料；另一方面通過(guò)信息確定打擊時(shí)間；同時(shí)強(qiáng)化查案人員的管理
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，而且比起傳統(tǒng)的做法，分拆房地產(chǎn)業(yè)務(wù)也給股東們帶來(lái)更高的利益，其實(shí)這也是家樂(lè)福新任大股東，也就是法國(guó)首富路易·威登集團(tuán)的董事長(zhǎng)阿爾諾投資之初就有
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，應(yīng)主動(dòng)介入控?zé)煿ぷ?#xff0c;像抓本系統(tǒng)、本行業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)窗口建設(shè)那樣，抓“全面推行公共場(chǎng)所禁煙”。
這些做法，當(dāng)然是治標(biāo)之策，
