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服務(wù)對(duì)象的一種不公平。
老煙斗：對(duì)于零售戶的合理訴求，不應(yīng)該嫉恨在心，哪怕是零售戶不太合理的要求，我們也要耐心的傾聽，合理的解釋
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烘烤等10多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。
煙葉收購(gòu)歷來是一個(gè)矛盾集中的環(huán)節(jié)，為了給煙農(nóng)提供舒適的環(huán)境和公平的服務(wù)，宜章縣對(duì)全縣4個(gè)煙站進(jìn)行改建。在赤石煙草站，筆者看到
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應(yīng)做的只是提供給各個(gè)品牌公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，哪個(gè)品牌能生存下來，哪個(gè)品牌能發(fā)展壯大讓市場(chǎng)說了算。
要知道，不論哪個(gè)品牌，都是在商業(yè)企業(yè)做了
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”就應(yīng)身先士卒，為其他官員作出廉潔的證明。
小煙卷兒：都說煙草行業(yè)福利高、工資高，很多人都高呼不公平，我們自己心里清楚工資多少，
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，為員工鋪就一條良性發(fā)展的職業(yè)通路，以調(diào)動(dòng)員工求進(jìn)步、求發(fā)展的積極性。
4、完善激勵(lì)約束機(jī)制。建立公平合理的績(jī)效考核機(jī)制，通過對(duì)員工工作行為和工作效果進(jìn)行
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，搭建了橫向公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，促進(jìn)了工作人員自我加壓、自我評(píng)判；較好解決了崗、責(zé)、權(quán)、利四方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一的問題。通過定崗、定責(zé)、定權(quán)、定利四方面的有機(jī)統(tǒng)一，
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;二是進(jìn)一步維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，三是進(jìn)一步加大對(duì)商標(biāo)侵權(quán)的處罰力度。
老煙斗：加大對(duì)商標(biāo)侵權(quán)的處罰力度，這對(duì)咱們卷煙專賣管理是一個(gè)利好啊。
小
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;堅(jiān)決制止不同區(qū)域之間非正常渠道流通，著力營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，規(guī)范宣傳促銷手段，加大對(duì)緊俏貨源分配、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、重點(diǎn)客戶的監(jiān)管力度，不斷提升
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公平正義，秉公辦事，不徇私情，坦蕩做人；對(duì)于不良傾向和歪風(fēng)邪氣，敢于批評(píng)、敢于抵制、敢于碰硬。要自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定
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，其他需要處于從屬地位。激勵(lì)的核心問題是動(dòng)機(jī)是否被激發(fā)，激勵(lì)要以相對(duì)公平的原則（員工的激勵(lì)程度不僅受自己所得報(bào)酬絕對(duì)額的影響，而且受到報(bào)酬的相對(duì)比較的影響
