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綠色發(fā)展模式。
要建立和完善煙葉生產(chǎn)“綠色農(nóng)業(yè)體系”。加快轉(zhuǎn)變煙葉種植的發(fā)展方式，構(gòu)建以智能化、低碳化、功能多元化為特征的綠色煙葉種植體系，實(shí)現(xiàn)煙葉增產(chǎn)、煙葉提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)
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，占有的市場(chǎng)份額一度達(dá)到80%。
同時(shí)，隨著現(xiàn)代消費(fèi)者飲酒需求趨于低度化、多元化和個(gè)性化，濃香型白酒這一品類又開始進(jìn)化與發(fā)展。例如洋河在濃香型的基礎(chǔ)上
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，全家對(duì)煙葉生產(chǎn)的重視程度越來(lái)越高，煙葉產(chǎn)業(yè)收入越來(lái)越多元化。在2011年，煙葉收入占家庭比例高達(dá)97%，由此可知，煙草種植是萬(wàn)開畢
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;努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要時(shí)期，在行業(yè)“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”雛形初步形成的過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)我黨思想政治的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確引導(dǎo)干部職工克服抵制社會(huì)多元
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下滑。2008～2011年，許昌煙機(jī)公司已連續(xù)保持年銷售收入6億多元，利潤(rùn)1億多元，實(shí)現(xiàn)了跨越式的增長(zhǎng)。
在行業(yè)發(fā)展的新時(shí)期、新任務(wù)下
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;他們都要求你送過(guò)去。一旦你因事情過(guò)多，而提供的服務(wù)不及時(shí)，他們就會(huì)以為你是在有意刁難他?！? 在這個(gè)消費(fèi)者需求呈現(xiàn)多元化的時(shí)間，消費(fèi)者對(duì)零售商家的要求也是
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雷連古帶記者來(lái)到他家旁邊的烤煙房，剛剛收采完畢的煙草堆積成山，露出成熟的金黃?！耙磺Ф嘟锏南銦?#xff0c;可以賣兩萬(wàn)多元。新修的烤煙房去年也在幫扶單位的支持幫助下建好
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采購(gòu)所需支付的費(fèi)用，包括往返路費(fèi)、就餐住宿費(fèi)、雇車送貨費(fèi)等都在五百元左右，一個(gè)月下來(lái)需支出一千多元。為了壓縮費(fèi)用，降低成本，我及時(shí)改變采購(gòu)計(jì)劃
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種植面積達(dá)到16畝，較傳統(tǒng)煙區(qū)多5畝，烤煙種植集約化程度明顯提高。烘烤設(shè)施、育苗設(shè)施在閑置期間，還被綜合利用發(fā)展蔬菜瓜果種植、食用菌栽培等多元產(chǎn)業(yè)，
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;經(jīng)濟(jì)狀況與思想文化的多元，顧客的結(jié)構(gòu)、特征與思想也變的多元復(fù)雜，這時(shí)我們似乎應(yīng)該摘下顧客頭上的上帝光環(huán)，以發(fā)現(xiàn)的目光，重新定義一下顧客的身份
