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支援、產(chǎn)業(yè)融合、基礎(chǔ)設(shè)施援建等方式積極服務(wù)鄉(xiāng)村。2024年全國煙草工作會議再次強(qiáng)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展，推動煙葉與多元產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)、協(xié)同互促，更好服務(wù)國家糧食安全和鄉(xiāng)村振興
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，引導(dǎo)更多單位職員參與其中。同時以矩陣式傳播方式，讓更多單位職員認(rèn)識到思政工作的價值。在這個基礎(chǔ)上，以多元化新媒體平臺為載體，整合煙草基層單位現(xiàn)有
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。三、培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式需要多元化、形式需要多樣化，以便應(yīng)對內(nèi)容需求量大、短時高效獲取知識的客戶需求，執(zhí)行中就需要把客戶培訓(xùn)與營銷個性化服務(wù)結(jié)合起來，如座談聽講
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“煙葉專業(yè)服務(wù)、設(shè)施多元經(jīng)營”向“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和服務(wù)”拓展，穩(wěn)步構(gòu)建以煙為主、多元經(jīng)營的復(fù)合型烤煙合作社。關(guān)于2024年煙葉工作，辛海珍要求要突出重點、奮力
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;以及品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理等多元化的營銷理論。這里邊，比較典型的是現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒《營銷管理》《科特勒市場營銷教程》《營銷革命》，還有邁克爾·波特的競爭三部曲
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，物資保障更加堅實，多元化管理深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性不斷增強(qiáng)。五是管理效能持續(xù)提升。堅持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，基礎(chǔ)管理、財審管理、規(guī)范
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;物資保障更加堅實，多元化管理深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性不斷增強(qiáng)。五是管理效能持續(xù)提升。堅持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，基礎(chǔ)管理、財審管理、規(guī)范管理
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與交流，同時推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。以上述四個角度的分析為整體概括，可以這么得出一個大致的結(jié)論：就是豐富多元的視頻題材打造了深度沉浸式的網(wǎng)絡(luò)體驗，
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;創(chuàng)新隊伍從傳統(tǒng)單一型向多元復(fù)合型轉(zhuǎn)變。2023年，黔南煙草明確具有創(chuàng)新職責(zé)的人員129名，人才類型由單一的煙葉類拓展至11個類型。2023年，黔南煙草與貴州
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烤煙生產(chǎn)融入到重農(nóng)抓糧大局中來，全力推進(jìn)“糧煙協(xié)同”一體發(fā)展。開展多元經(jīng)營，依托朱有勇院士團(tuán)隊開展煙地套豆2000畝，與農(nóng)業(yè)部門協(xié)作開展煙地套豆1萬畝
