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帶來復(fù)利的事情上。本質(zhì)是要回到第一性原理，德魯克先生說，企業(yè)的基本功能一是創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，二是成為細分領(lǐng)域的首選。聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新，聚焦消費者心智
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提升。（一）聚焦理念提升一是厚植“高質(zhì)量發(fā)展”理念。要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以高質(zhì)量發(fā)展為
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制造核心職能，聚焦重點任務(wù)，切實提升工廠功能與品質(zhì)，為公司高質(zhì)量特色發(fā)展提供強有力的生產(chǎn)制造保障?！?em class="term">聚焦管理強基，著力增強內(nèi)部治理效能。堅持
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的“致富小助手”。該品牌電子書被三門峽市局（公司）推薦至“金葉道”平臺，供全市各單位借鑒應(yīng)用。近年來，聚焦各個環(huán)節(jié)，不遺余力攻關(guān)破題
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的中支產(chǎn)品。“天子”品牌在這一領(lǐng)域的表現(xiàn)尤為亮眼。2019年，重慶中煙提出聚焦中支煙發(fā)展的品牌戰(zhàn)略，2020年喊出“中支看重慶”口號。重慶中煙作為最先以中支煙作為戰(zhàn)略引領(lǐng)的企業(yè)
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，緊扣行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系和“十四五”規(guī)劃，聚焦穩(wěn)增長，建好、用好全國統(tǒng)一卷煙營銷管理和電子煙交易管理兩個平臺，抓好規(guī)范
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，不斷完善監(jiān)督體系。2016年，南京卷煙廠嘗試探索“采購大監(jiān)督”工作格局，通過職能部門縱向管理制約、規(guī)范管理橫向組織協(xié)調(diào)、聚焦重點采購項目開展專項監(jiān)督控制
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;順利成為行業(yè)第一家通過黨建質(zhì)量管理體系認證的單位。深化雙向融入，提升服務(wù)成效。深入落實黨建與業(yè)務(wù)“雙百分”考核工作要求，聚焦“四力”工程建設(shè)，積極探索“一支
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“打法”：聚焦重點，強化人員管控、內(nèi)部管理和應(yīng)急處置；聚焦日常，堅持核酸抗原檢測、劃分“最小單元”、倡導(dǎo)“兩點一線”；聚焦長效
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;行業(yè)各單位認真貫徹落實大會精神，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“四個面向”戰(zhàn)略方向，圍繞重點任務(wù)補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，全面推進各項任務(wù)
