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對實際業(yè)務(wù)工作的規(guī)范指導(dǎo)作用。
三、加快體系信息化建設(shè)步伐，實施一流的信息化支撐。
一是加快體系信息化建設(shè)步伐，實現(xiàn)體系運行與信息化的深度融合。借助信息化手段
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較強的權(quán)威性，發(fā)揮體系文件對實際業(yè)務(wù)工作的規(guī)范指導(dǎo)作用。
三、實施一流的信息化支撐。
一是加快體系信息化建設(shè)步伐，實現(xiàn)體系運行與信息化的深度融合。借助信息化手段
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深遠意義就是要讓感恩成為一種文化，并讓這種文化基因在全省系統(tǒng)每位煙草人的血脈中流淌、靈魂里生根，進而成為自覺追求和行動指南。
一、高度融合，感恩文化體現(xiàn)
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的交集和融合，貫穿為一體，在一個同心發(fā)展的原點為內(nèi)核的高速運轉(zhuǎn)進程中讓品牌之光實現(xiàn)普照人間，灑向有消費者和消費意愿的每一個市場角落里，實現(xiàn)融合
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，特別是在落實“卷煙上水平”目標任務(wù)方面，在建設(shè)“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)”、“現(xiàn)代卷煙流通”、“現(xiàn)代企業(yè)管理”等工作方面真正實現(xiàn)二者的有機融合，使體系建設(shè)工作能夠與時俱進
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重要意義的認識水平。品牌文化是社會物質(zhì)財富和精神財富在品牌中的凝結(jié)，是文化特質(zhì)在品牌中的沉積，是消費心理和價值取向的高度融合，是指品牌經(jīng)營中的一切文化現(xiàn)象
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生產(chǎn)技術(shù)實現(xiàn)了有機融合。
——“請進來”與“走出去”相結(jié)合。一方面，邀請工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心科研人員到示范區(qū)與當?shù)丶夹g(shù)員、煙農(nóng)深入交流；另一方面，定期組織示范區(qū)
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維護和提升專賣形象，真正實現(xiàn)從管理型向服務(wù)型的融合與轉(zhuǎn)變，嚴格做到從我做起，持之以恒，從思想上進行深入自我轉(zhuǎn)變。
第三，進一步
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議精神，持續(xù)開展“大成”文化宣貫，創(chuàng)新宣貫方式，抓好文化融合，扎實推動“大成”文化“進班子、進崗位、進制度、進流程”，實現(xiàn)“大成”文化與企業(yè)
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影響生產(chǎn)時間由2009年的207小時降為2011年的85小時。
注重融合
??? 企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂。它是從企業(yè)管理實踐中總結(jié)提煉出
