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？又有什么好的做法可以分享一下呢？秋深漸冷，幾位店主圍爐議論起來，各抒己見……吳老板：守本升級 擴(kuò)能提效我個人認(rèn)為“固本升級”，
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;傳感器實(shí)時監(jiān)測土壤濕度，數(shù)據(jù)上傳到他的筆記本電腦。這種“把果園當(dāng)車間”的做法，讓同行農(nóng)民嘲笑“老褚瘋了”，卻也讓哀牢山冰糖橙在2012年一上市就賣斷貨。作者用
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將舉報線索里的 “可能途經(jīng)” 當(dāng)作 “途經(jīng)” 來確定管轄權(quán)，此類做法具有較大爭議，極具法律風(fēng)險。此類積極管轄爭議導(dǎo)致執(zhí)法部門之間職責(zé)不清，易出現(xiàn)推諉或爭搶
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”大區(qū)。梳理“十四五”以來遵義市局在打假打私工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，一條協(xié)同作戰(zhàn)的脈絡(luò)十分清晰。從成立市級煙草、公安重大案件督導(dǎo)組到警煙情報研判中心正式投入實(shí)體化運(yùn)行，從分別與公安
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，本文主要在法律層面作出討論。國內(nèi)的做法，從國家煙草專賣局對口含煙的回復(fù)來看，對合成尼古丁與提取尼古丁是有作出區(qū)分的傾向的，使用提取尼古丁的依照煙草制品
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和消費(fèi)者都屬于被支配的地位，追求銷量的那幾年基本靠賣任務(wù)來完成，追求單箱的這幾年基本靠減少低檔煙增加高檔煙的做法來應(yīng)付。說難是因?yàn)槲磥淼木頍煚I銷已經(jīng)無法用行政命令+目標(biāo)
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工作有了更為深刻的思考和認(rèn)識。一、調(diào)研兄弟單位信息采集工作好的做法（一）樣本客戶管理方面1.嚴(yán)格篩選樣本客戶，綜合考慮經(jīng)營規(guī)模、業(yè)態(tài)類型、地理位置等多方面因素
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等；借鑒先進(jìn)地區(qū)在市場推廣方面的創(chuàng)新做法，如舉辦雪茄文化節(jié)、開展雪茄品鑒活動等；吸收先進(jìn)地區(qū)在客戶服務(wù)方面的先進(jìn)理念，如個性化服務(wù)、客戶關(guān)系管理
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職責(zé)限定在收集和評議有關(guān)締約方關(guān)于責(zé)任機(jī)制的有效做法及相關(guān)信息，并“酌情”支持締約方完善與煙草業(yè)相關(guān)的民事、刑事責(zé)任制度及相關(guān)行政措施。新型煙草制品。締約方普遍認(rèn)同新型煙草制品對《公約
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，深化監(jiān)督體系建設(shè)。1.構(gòu)建高效監(jiān)督體系。要加強(qiáng)對基層單位綜合監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和支持，認(rèn)真總結(jié)縣級局綜合監(jiān)督組試運(yùn)行工作的經(jīng)驗(yàn)做法，探索推進(jìn)綜合立體監(jiān)督體系
