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，就是想著居民小區(qū)需要這么一家便利店。大超市有大超市的優(yōu)點(diǎn)，連鎖便利有連鎖便利的好處。相比之下，大型超市顧客流量大，貨品流通時(shí)間短，
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出來的煙葉既達(dá)不到煙站收購的要求，又沒有了市場流通渠道，自然而然讓煙農(nóng)從思想和行動抵制雜劣品種的種植。第四應(yīng)科學(xué)安排種植品種，結(jié)合工業(yè)廠家的真實(shí)需求，
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生鮮。也有便利店功能?！钡呛翰耪J(rèn)為其試驗(yàn)階段過長，并沒有太大進(jìn)展。
??? 上海商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長周勇也表示，目前上海的便利店數(shù)量已經(jīng)超過了2000家，
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好辦法。打出籌劃和算計(jì)之牌，在“算計(jì)”中追求最大的利潤。在進(jìn)貨的渠道中找到最有保障，最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，減少流通環(huán)節(jié)，降低進(jìn)貨成本。這就是我們今天討論的意義
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姜成康局長和國家局黨組多年來的一貫要求。今年全國煙草工作會議進(jìn)一步提出，要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)。2010年，省局（公司
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、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、倉儲管理等做出具體規(guī)定。1999年，國家煙草專賣局又發(fā)布了《煙用聚丙烯絲束管理辦法（試行）》，對煙用聚丙烯絲束的生產(chǎn)和流通秩序
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“快樂”服務(wù)品牌打造為抓手，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，做結(jié)合文章，走創(chuàng)新之路，始終把為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)
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’、‘461’知名品牌”為主線，以“提高整合卷煙流通供應(yīng)鏈資源、服務(wù)客戶、提升結(jié)構(gòu)、啟動需求能力”為著力點(diǎn)，以“對比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、績效提升、爭先創(chuàng)優(yōu)”為突破，把握
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’、‘461’知名品牌”為主線，以“提高整合卷煙流通供應(yīng)鏈資源、服務(wù)客戶、提升結(jié)構(gòu)、啟動需求能力”為著力點(diǎn)，以“對比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、績效提升、爭先創(chuàng)優(yōu)”為突破，把握
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，全面造就新型農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍；改善設(shè)施裝備條件，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)；提高市場流通效率，切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定均衡供給。
小煙卷兒
