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的持證率；
三是以崗位大練兵和職業(yè)技能競賽為平臺，積極組織和參加行業(yè)各主管部門組織的崗位練兵和比武大賽活動，在全體專賣隊伍中營造比、學(xué)、趕、超的工作學(xué)習(xí)
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主管、分管及財務(wù)委派室三個層面負(fù)責(zé)人中實(shí)施了“小金庫”專項治理書面共同承諾簽字活動，以簽字落實(shí)承諾的形式推進(jìn)專項治理復(fù)查有力有效開展。
此次書面承諾共分四項內(nèi)容，就主管
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，實(shí)現(xiàn)辦事公開的制度化、規(guī)范化。要監(jiān)理健全各級職代會，落實(shí)和完善企業(yè)民主管理各項規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策。要深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管制度建設(shè)，
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部門、主管部門和協(xié)辦部門，又明確分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和承辦人的責(zé)任，既規(guī)定工作程序和紀(jì)律，又制定責(zé)任追究的細(xì)則。在實(shí)施責(zé)任追究時，堅持實(shí)事求是
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;卷煙銷售不但量大，而且整體銷售結(jié)構(gòu)偏高，這也成為新品上市之初重要的培育窗口。主管小杜非常支持商業(yè)公司的各項工作，不論是新品培育還是其他品牌培育都能以積極
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柜主管老肖管理商場煙柜有近三年的時間，對商場的銷售環(huán)境及各時節(jié)的銷售異動特征都了如指掌。遠(yuǎn)的不說，就今年二月剛剛過去的春節(jié)，煙柜就創(chuàng)下了有史以來同期最好
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示范崗”、“明星稽查”等評比展板，讓人一下子感受到比、學(xué)、趕、幫、超的熱烈氛圍。
在優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建中，長武煙草把確保員工享有知情權(quán)作為落實(shí)“辦事公開、民主管理”和基層
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;其三，目前一盒兩色的香煙包裝只有這一款，與眾不同的設(shè)計很獨(dú)特。而認(rèn)為該煙“較好”的好佳好超市主管小張，是從女性的視角來審視“云煙（
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規(guī)范“三項工作”，要學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)在項目公開招投標(biāo)工作方面的規(guī)范運(yùn)作模式，突出解決物資采購和宣傳促銷項目公開招標(biāo)瓶頸。要全面推進(jìn)辦事公開民主管理，落實(shí)職工“四權(quán)
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;經(jīng)常聽到很多企業(yè)管理人員抱怨，最頭疼的事情不是市場、不是產(chǎn)品，而是人才。同時，也經(jīng)常聽到煙草企業(yè)一線主管發(fā)牢騷，平時覺得人多，關(guān)鍵
