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，這種做法值得企業(yè)思想政治工作者借鑒。
首先，內(nèi)容上要廣泛，營造良好的溝通氛圍。溝通內(nèi)容不應(yīng)只局限于工作、思想、學習等方面，更應(yīng)正視員工合理的利益
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用煙方面，店主可以較多的了解當?shù)仫L俗，結(jié)合著顧客的開銷總額，為客戶規(guī)劃出高、中、低合理的煙品采購。這樣的做法，既保證了高檔煙的銷售，
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，實施立體式、多層次的培訓，要利用召開座談會、發(fā)放宣傳單等形式，向零售客戶宣傳終端建設(shè)的目的和做法，提高零售客戶的主動性和配合性。
管理定位
由于
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，給其他顧客留下不良影響。”也正是采取了妥善的做法，才使他的日常經(jīng)營“平安順利”，減少了許多不必要的干擾，保障了總體經(jīng)營目標達成。
想做就做 興趣是重點
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的過程中，最了解廣大卷煙零售商戶在經(jīng)營中經(jīng)常遇到的一些騙術(shù)，也總結(jié)出一些行之有效的防騙經(jīng)驗和做法。
案例一：
蒼山縣“鑫鑫超市”店主闞金杰,曾遭遇
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，先后使73名一線員工績效工資晉升了一個檔次，同時，有2名客戶經(jīng)理晉升為市場經(jīng)理，1名市場經(jīng)理降級為客戶經(jīng)理。這種認真求實的做法使得企業(yè)的服務(wù)
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。從此，“飛馬”牌香煙成為風靡上海的海派名煙。
從現(xiàn)今市場經(jīng)濟專利的角度來看，新群煙廠用南洋公司的“飛馬”品名和“大英”牌香煙空盒的做法不合法理，但在
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呢？記者在采訪中也聽到了一些要求影院改進做法的聲音。
一個問題是，在影院區(qū)域內(nèi)，銷售電影衍生品、小食品和飲料的商家往往是承包柜臺的個體經(jīng)營者，
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的。因為目前很多單位在抓安全管理時，在“是否真正抓、是否抓落實”上還存在一定模糊認識，個別單位片面地認為安全管理無非就是查隱患、抓整改。但這個單位的做法卻“別有韻味”——他們
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挖掘其中的商機？不少零售客戶朋友結(jié)合自身實際，說出了他們的做法。
“一來一往”存商機 節(jié)前節(jié)后一盤棋
山東省巨野縣零售客戶 韓邱
外出務(wù)工、經(jīng)商人員春節(jié)前返鄉(xiāng)
