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信息系統(tǒng)”之間進(jìn)行數(shù)據(jù)融合，達(dá)到信息共享，互通互聯(lián)，從而實現(xiàn)對卷煙零售市場全方位的、多層級的管控，以及智能化的、精準(zhǔn)化的監(jiān)管與操作。
二
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，優(yōu)化店堂布局、免費更換柜臺，并組織轄區(qū)經(jīng)營能力較強(qiáng)的客戶與她結(jié)成對子，降低非煙商品進(jìn)貨成本。通過全方位的幫扶，興安煙酒行的經(jīng)營利潤穩(wěn)定提升，
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）在“煙智測”平臺填寫品牌測評信息。
臺州市局（公司）利用觸摸式終端機(jī)等設(shè)備，為消費者提供全方位的消費體驗，看、聽、觸、吸
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。繼續(xù)完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)管理。辦公樓、配送中心要積極應(yīng)用先進(jìn)安防科技手段，增強(qiáng)安防系統(tǒng)管、防、控的整體功效，實現(xiàn)重要區(qū)域全方位、全時空
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;在支持手機(jī)下單隨時訂貨的基礎(chǔ)上，面向零售客戶全方位全天候提供訂貨服務(wù)、金融服務(wù)、營銷服務(wù)、信息服務(wù)、客戶服務(wù)。
“微商盟”的應(yīng)用，促進(jìn)了營銷模式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級
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，嚴(yán)格落實責(zé)任，對各級黨組織、黨員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全方位考評，不斷推動學(xué)習(xí)的制度化、機(jī)制化和常態(tài)化。
二是要進(jìn)一步做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，典型示范。各級各部門主要
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業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取“異地參審，以審代培”方式，全方位鍛煉審計人員履職能力；認(rèn)真開展科研項目課題研究，通過課題帶動提高審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，
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標(biāo)桿！”
于是，韋本福對店鋪進(jìn)行了全方位的改造升級，他定制了帶有“崇左煙草”標(biāo)識的橙色門頭，購進(jìn)了煙草特色的六件套，并按
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，才能不斷提高隊伍分析、解決、處理問題的能力，使之適應(yīng)新形勢下工作的要求。以“多層次、多渠道、全方位”的方式，按照全面規(guī)劃、整體推進(jìn)的原則，有計劃、有
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，必須全方位抓好煙葉基地單元建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)與管理，確保煙葉采購需求明確、過程可控、能用好用。
二是聚焦做好數(shù)量與質(zhì)且的把握。工業(yè)企業(yè)要牢固樹立全國煙葉“一盤棋”的觀念
