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、就業(yè)及養(yǎng)老服務(wù)等保障機(jī)制，組建舞蹈隊(duì)、秧歌隊(duì)并組織一系列文藝演出，常態(tài)化開展技術(shù)培訓(xùn)、普法宣傳、義務(wù)植樹、衛(wèi)生清理等活動(dòng)，全方位提升村民獲得感、幸福感、安全感
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，為后續(xù)針對(duì)性干預(yù)奠定了基礎(chǔ)。二是廉政教育與思想引導(dǎo)。各地普遍采用線上線下相結(jié)合的方式，開展全方位宣傳教育。廬江縣煙草專賣局利用微信、釘釘?shù)绕脚_(tái)重申相關(guān)規(guī)定禁令
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考核或措施，對(duì)全市真煙跨省異流總量、月度跨省異流量全省排名、“雙5”以上大要案件等多個(gè)維度進(jìn)行考核，全方位考核跨省異流的狀況，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)專賣人員辦理本地非法
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;就是通過(guò)提升企業(yè)文化、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化客戶服務(wù)等手段，全方位增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在煙草行業(yè)，一些企業(yè)通過(guò)引入先進(jìn)的管理
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、探討問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的解決策略。一、當(dāng)前煙草企業(yè)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀（一）在服務(wù)體系建設(shè)方面，煙草企業(yè)積極構(gòu)建全方位、多層次的客戶服務(wù)體系。通過(guò)整合
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”，全方位實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“效率之變、效益之變、質(zhì)量之變”。
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建設(shè)規(guī)劃錨定長(zhǎng)遠(yuǎn)方向，到“十四五”人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃細(xì)化階段目標(biāo)，再到員工晉升管理辦法等10余項(xiàng)制度相繼落地，全方位覆蓋隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)培育、員工激勵(lì)
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不暢，公眾參與監(jiān)督的積極性不高，缺乏有效的監(jiān)督反饋機(jī)制，難以形成全方位的監(jiān)督合力。例如，有的單位在內(nèi)部監(jiān)督檢查中，只是簡(jiǎn)單地查看執(zhí)法
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飛越山林，對(duì)可能存在的制假窩點(diǎn)進(jìn)行全方位偵察。在證據(jù)收集方面，無(wú)人機(jī)搭載的高清攝像設(shè)備、熱成像儀等，能夠在遠(yuǎn)距離對(duì)涉煙違法活動(dòng)進(jìn)行清晰拍攝和記錄，
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湛江海岸線長(zhǎng)、走私易上岸點(diǎn)多，全方位打擊難度很大?！币唤M數(shù)字，顯示出當(dāng)時(shí)海上走私的猖獗。2022年，湛江共查獲來(lái)自東南亞地區(qū)的假私煙近4萬(wàn)件，計(jì)
