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;力爭(zhēng)將羅平打造成全省乃至全國(guó)原料“三化”建設(shè)典型，推進(jìn)原料保障上水平。
規(guī)范煙葉收購(gòu)管理，嚴(yán)格堅(jiān)持聚約式煙葉收購(gòu)模式，從入戶預(yù)檢、收購(gòu)流程、收購(gòu)質(zhì)量等方面
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;改進(jìn)方法，實(shí)現(xiàn)由廢到改，以改促立；二是注重典型示范，通過完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)“好文稿”獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀組工干部評(píng)比工作
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”，在各項(xiàng)工作中更要想第一、創(chuàng)唯一、塑品牌，力求現(xiàn)有的特色工作更響更亮，與此同時(shí)要大膽探索、積極創(chuàng)新，在具體工作中出更多的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，
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精神面貌新變化，宣傳基層單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的新發(fā)展、新需求，特別是工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)
典型，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層營(yíng)造良好的輿論氛圍?！? 6、總結(jié)講評(píng)?！八囊?/div>
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;8”，即企業(yè)文化要有追求、有標(biāo)識(shí)、有活動(dòng)、有故事、有典型、有品牌，服務(wù)品牌要有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎(jiǎng)懲。企業(yè)文化的目標(biāo)是做久企業(yè)
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局（公司）2010年度優(yōu)秀客戶經(jīng)理和先進(jìn)工作者。優(yōu)秀客戶經(jīng)理代表作了典型發(fā)言。
中山市局（公司）全體班子成員、客戶經(jīng)理和營(yíng)銷中心全體員工
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演示、組織了現(xiàn)場(chǎng)觀摩，塔城分局（公司）就廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作做了典型發(fā)言，并緊緊圍繞陳玉芳同志的講話和區(qū)局（公司）
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，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，需要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)工作積極、責(zé)任心強(qiáng)、克難攻堅(jiān)、出色圓滿完成任務(wù)的人員要給予物質(zhì)和精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)，樹立典型，表彰先進(jìn)；
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進(jìn)一步通過新聞媒體、告煙農(nóng)通知書、張貼告示、召開群眾會(huì)等各種有效形式，大力宣傳煙葉生產(chǎn)政策、各種補(bǔ)貼政策和典型經(jīng)驗(yàn)，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。三是抓好烤房
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中有“煙酒店”也有“便利店”，具有不同的典型性，便于不同類型的客戶進(jìn)行橫向比較，從中學(xué)習(xí)別人不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
二是發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，掌握交流時(shí)機(jī)
