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、全面的分析，重點對下半年的各項工作進行了安排部署。
一、以加強新品培育為著力點，推動卷煙營銷上水平。對好貓、黃鶴樓、貴煙、七匹狼等重點培育品牌，要分別
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會上，首先由各市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理就各部門各片區(qū)當前卷煙市場銷售情況、重點品牌培育效果、“135工作法”執(zhí)行、網(wǎng)上訂貨進度、客戶基礎(chǔ)信息維護等其他工作進行了匯報。隨后，
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；新辦法還規(guī)定將對應工業(yè)企業(yè)品牌陳列于后柜中間一節(jié)的上層位置，重點骨干品牌、新品牌、宣傳促銷品牌等陳列于后柜靠門口一側(cè)的上層位置，這樣可以突出重點培育品牌，
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作上水平。
一是扎實做好卷煙銷售工作。在全年銷售計劃的基礎(chǔ)上，逐季分月合理制定營銷方案和貨源投放策略，切實加強貨源政策宣傳，積極引導客戶培育知名品牌；
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以認真貫徹“卷煙上水平”，做好“七彩服務”品牌的推廣為出發(fā)點，全力做好新品卷煙紅河（硬）上柜推廣培育工作。
一是加強宣傳引導工作。“紅河”品牌在
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工作重點：一是明確品牌發(fā)展思路，落實品牌培育措施。結(jié)合國家局“532、461”品牌發(fā)展思路以及市局（公司）“十二五”發(fā)展目標，按照
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響應國家局關(guān)于為培育品牌建功立業(yè)的號召，根據(jù)省局（公司）開展管理創(chuàng)新的工作要求，結(jié)合發(fā)展“現(xiàn)代中山煙草”的總體思想，中山煙草與河南
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煙草在線專稿 隨著精品甲天下今年春節(jié)后逐步退出田陽卷煙銷售市場，當前必須培育其它同等價位有充足貨源的品牌來滿足消費者的需求，才能很好地填補精品甲退市后留出的空缺
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、品牌培育、客戶服務手冊填寫等工作進行現(xiàn)場觀摩，學習好的經(jīng)驗和做法，對照“示范戶”的亮點，尋找自己的不足，達到取長補短、促進自身店面形象、經(jīng)營能力
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，提高客戶服務的針對性，落實客戶服務措施，提高客戶滿意度。
五是培育品牌，加大宣傳力度。深化卷煙品牌培育，通過營銷系統(tǒng)中“135
