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、綠色化、多元化”為主要特征的“六化”核心煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。糧煙協(xié)同“一盤(pán)棋”推進(jìn)在完善煙區(qū)種植制度的過(guò)程中，云南省局（公司）堅(jiān)持“院士領(lǐng)銜、政府主導(dǎo)、煙草
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、綠色化、多元化”為主要特征的“六化”核心煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。糧煙協(xié)同“一盤(pán)棋”推進(jìn)在完善煙區(qū)種植制度的過(guò)程中，云南省局（公司）堅(jiān)持“院士領(lǐng)銜、政府主導(dǎo)、煙草
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，每個(gè)工100元，就是1200元，我這8、9炕下來(lái)光用工成本就得1萬(wàn)多元。有了專(zhuān)分服務(wù)站，我這筆費(fèi)用完全省掉了，等于自己多賺了萬(wàn)把塊
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積極推進(jìn)煙草種植替代，幫助貧困煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)脫貧。在持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的同時(shí)，大力推進(jìn)煙區(qū)設(shè)施資源綜合利用、多元經(jīng)營(yíng)和輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)由單一的煙葉生產(chǎn)向
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，實(shí)現(xiàn)了較高的利息收入。同時(shí)，開(kāi)展多元化投資、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等工作，為完成資金收益目標(biāo)作貢獻(xiàn)，超額完成國(guó)家局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
他們努力向
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2011年到這里上班的，以前沒(méi)多少機(jī)會(huì)掙錢(qián)，現(xiàn)在好了，在家門(mén)口打工，每個(gè)月能掙到3000多元?！?
無(wú)論種植大戶，還是普通村民
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，她干活一點(diǎn)都不差。每天都和那些成人干一樣的活，活很臟也很累，然而她一點(diǎn)都在乎。就這樣，她跟著父親干了半年活，掙了一萬(wàn)多元。父親給
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;這么點(diǎn)貨，你這也不像是做批發(fā)的啊！
巧婦難為無(wú)米之炊，為了支撐門(mén)面，王艷芳咬咬牙又從妹妹和小叔子手里借了三萬(wàn)多元開(kāi)始有針對(duì)性的進(jìn)貨
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、開(kāi)展“多元化監(jiān)管”，提高管理效能。實(shí)行多元化的市場(chǎng)監(jiān)管模式，是市場(chǎng)監(jiān)管工作中需積極探索的有效途徑。
可以與地方消協(xié)、放心消費(fèi)創(chuàng)建辦和社區(qū)三個(gè)部門(mén)、單位開(kāi)展“卷煙放心
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煙草在線專(zhuān)稿 引：國(guó)有企業(yè)生存機(jī)制的市場(chǎng)化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)的重構(gòu)以及企業(yè)黨組織內(nèi)部出現(xiàn)的黨員年輕化、技術(shù)化、價(jià)值選擇多元化等，給國(guó)有企業(yè)黨建工作帶來(lái)新的壓力和挑戰(zhàn)
