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、綠色化、多元化”為主要特征的“六化”核心煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展長效機(jī)制。糧煙協(xié)同“一盤棋”推進(jìn)在完善煙區(qū)種植制度的過程中，云南省局（公司）堅持“院士領(lǐng)銜、政府主導(dǎo)、煙草
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，每個工100元，就是1200元，我這8、9炕下來光用工成本就得1萬多元。有了專分服務(wù)站，我這筆費用完全省掉了，等于自己多賺了萬把塊
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積極推進(jìn)煙草種植替代，幫助貧困煙農(nóng)實現(xiàn)脫貧。在持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的同時，大力推進(jìn)煙區(qū)設(shè)施資源綜合利用、多元經(jīng)營和輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動由單一的煙葉生產(chǎn)向
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，實現(xiàn)了較高的利息收入。同時，開展多元化投資、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等工作，為完成資金收益目標(biāo)作貢獻(xiàn)，超額完成國家局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
他們努力向
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2011年到這里上班的，以前沒多少機(jī)會掙錢，現(xiàn)在好了，在家門口打工，每個月能掙到3000多元?！?
無論種植大戶，還是普通村民
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，她干活一點都不差。每天都和那些成人干一樣的活，活很臟也很累，然而她一點都在乎。就這樣，她跟著父親干了半年活，掙了一萬多元。父親給
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;這么點貨，你這也不像是做批發(fā)的啊！
巧婦難為無米之炊，為了支撐門面，王艷芳咬咬牙又從妹妹和小叔子手里借了三萬多元開始有針對性的進(jìn)貨
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、開展“多元化監(jiān)管”，提高管理效能。實行多元化的市場監(jiān)管模式，是市場監(jiān)管工作中需積極探索的有效途徑。
可以與地方消協(xié)、放心消費創(chuàng)建辦和社區(qū)三個部門、單位開展“卷煙放心
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煙草在線專稿 引：國有企業(yè)生存機(jī)制的市場化、企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)的重構(gòu)以及企業(yè)黨組織內(nèi)部出現(xiàn)的黨員年輕化、技術(shù)化、價值選擇多元化等，給國有企業(yè)黨建工作帶來新的壓力和挑戰(zhàn)
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;另一方面是消費者日益增長的多元化、個性化需求，在高端消費不斷升級和消費者日益增長的多元化、個性化需求的雙重推動下，市場規(guī)模大且增長潛力高的零售價40元/包價區(qū)勢必將引起越來越多
