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特色風(fēng)格、滿足特定需求”為重點(diǎn)，整合生產(chǎn)技術(shù)，提升生產(chǎn)管理水平，以良好的質(zhì)量信譽(yù)，維護(hù)形象、打造品牌、開拓市場(chǎng)。
優(yōu)化品種布局。根據(jù)卷煙工業(yè)
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）全國排名只有16位。如果剔除掉紅雙喜、好日子的整合并入，雙喜商業(yè)銷量240萬箱左右，單箱批發(fā)均價(jià)2.4萬元。
回到前文所述，1-11月
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，口口相傳等傳播資源整合，完成了從“跨界第一香”可感知的印象到可體驗(yàn)的“貴煙?國酒香”和跨越。
“國酒香”的推出是對(duì)中式卷煙新品類的突破，也是煙酒跨界的第一個(gè)創(chuàng)新
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;不斷加大對(duì)煙葉種植的技術(shù)指導(dǎo)和扶持力度。一是優(yōu)化煙葉種植布局。按照“穩(wěn)控規(guī)模、優(yōu)化布局、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶”的要求，開展土地流轉(zhuǎn)，整合煙田資源，將有限的計(jì)劃資源
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適度參股具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，實(shí)行專門團(tuán)隊(duì)、專業(yè)分工、專人經(jīng)營(yíng)、專項(xiàng)考核；
——資源整合上，從單一的煙草扶持向政府、煙草共同扶持轉(zhuǎn)變，在享受
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報(bào)道，‘三位一體’共建終端，出發(fā)點(diǎn)在整合力量，著眼點(diǎn)在協(xié)同推進(jìn)，目的在于聚合專銷零三方力量，從不同層面、不同角度共同發(fā)力
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了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、文化效益、社會(huì)效益的全面提升。
確保企業(yè)黨建工作的政治核心地位
麗江煙草始終把企業(yè)黨組織作為企業(yè)發(fā)展的政治核心，把黨的政治核心作用有機(jī)整合到企業(yè)的決策、部署、監(jiān)督
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部署。二要持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸管理，優(yōu)化資源整合調(diào)度。繼續(xù)加強(qiáng)同供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范運(yùn)
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什么詞匯之前，都很COOL，如：跨界車、跨界思維、跨界營(yíng)銷、跨界歌王、跨界喜劇、跨界整合……煙草行業(yè)自然也不例外。當(dāng)各大企業(yè)都想在跨界舞臺(tái)上拔得頭籌
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中。此外，英美和雷諾美國兩家公司的合并也能夠幫助公司在電子煙這一快速增長(zhǎng)的新領(lǐng)域中整合各自的資源。另一方面，英國的脫歐也間接推進(jìn)這項(xiàng)并購得以完成。在英國6月的脫歐公投后
