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市場意識
作為全國最重要的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，云南煙葉體量大、需求旺盛，被譽(yù)為全國煙葉原料的“壓倉石”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，云南煙葉在國內(nèi)卷煙配方中的使用比例已達(dá)到
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用煙葉處理2到下部2+上部1，再到現(xiàn)在的2+2模式，對控制烤煙低次煙比例，調(diào)整煙葉結(jié)構(gòu)起到了一定的作用，下低次煙葉的比例逐年
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堅(jiān)持“誰所有，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰負(fù)擔(dān)”的原則，按種植面積從煙葉稅收返還中每年抽取一定比例的煙葉發(fā)展基金作為煙基項(xiàng)目建后管護(hù)資金，
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，超越常規(guī)加工”；“黃金比例配方，統(tǒng)一和諧原香”。
一是“萃取煙籽精華，獨(dú)創(chuàng)原香因子”，該獨(dú)創(chuàng)技術(shù)突出的是“雙喜（軟金
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形成良性的競爭環(huán)境，不能有效激發(fā)基層管理者的主觀能動性。
（三）本地籍員工比例較高，外地籍員工比例偏低。
表面看來，員工
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，建設(shè)過程中要摒棄豪華裝修、過度包裝，合理分配店招、柜臺、店堂等各區(qū)域的裝修費(fèi)用比例，注重裝修的實(shí)際效果，充分利用有限的資金建設(shè)更多的現(xiàn)代終端。
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;合同、設(shè)計(jì)資料管理的審查；合同管理審計(jì)，主要審查合同簽訂程序及合同內(nèi)容，必須在合同中約定審減金額超過10%或地方規(guī)定最低比例時，超過部分審計(jì)
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20多萬元的“剩余分配”獎勵，廠內(nèi)貢獻(xiàn)最大的部門獎勵比例達(dá)到年崗位工資總額的35.57%，最低的只有16%。這也是大理卷煙廠在分配激勵上第一次根據(jù)貢獻(xiàn)大小真正拉開差距
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，占所有專賣管理人員比例為12.5%；中級證6人，占所有專賣管理人員比例為37.5%；初級證6人，占所有專賣管理人員比例為37.5%。三是嚴(yán)把
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專業(yè)合作社1698家，入社煙農(nóng)77.4萬戶，占煙農(nóng)比例42.1%。
（四）創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)深化，煙葉技術(shù)水平和質(zhì)量水平明顯提升。在推進(jìn)現(xiàn)代
