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，又或是邀請受助學(xué)子和成功人士進行現(xiàn)場演講、在名山大川進行夏令營活動、拍攝受助學(xué)子紀錄片、出版幫助者與受助者故事的書籍等，這些活動都是緊緊圍繞著公益助學(xué)這個主題來運轉(zhuǎn)。在
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;頗具匠心。
文化建設(shè)的故事凡此種種，不勝枚舉，而豐富的品牌文化，也結(jié)出了累累碩果。2009年，安徽中煙響應(yīng)國家局提出的“卷煙上水平”號召
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？那一張貨款單上我的簽名是如何都洗不清楚的。
一張紙條的故事還有一個，那是從一家代理商進貨以后，當(dāng)時人家答應(yīng)賣不動的商品可以調(diào)換，這樣進貨的時候就大膽
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。充分利用報紙、廣播等載體進行宣傳，利用形勢報告會、知識競賽、講座等形式進行了深入的宣貫。組織開展了“忠誠員工事跡報告會”、“忠于黨、忠誠企業(yè)演講賽”、忠誠故事征集活動等，在全廠
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”發(fā)現(xiàn)“龍卷風(fēng)”形成的敏銳觀察力，才能從根本上杜絕安全故事的發(fā)生，真正實現(xiàn)施工安全事故零管理。
冰棒效應(yīng)與成本管理
夏天里人們都喜歡吃冰棒，一來可以
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卓越團隊邁進。“杜鵑情”服務(wù)品牌已進入國家局企業(yè)文化品牌案例叢書編寫，在全國煙草行業(yè)“文化故事大講堂”比賽中，畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局（公司）選送
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老人家里大量的意境山水畫之后，更覺得畫中有天地，畫中有故事，雖觀者、評者“仁”、“智”有別，但有一點是共同的，那就是這位老人用執(zhí)著、熱情與
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，可以推出一個煙草零售商店發(fā)生的故事，這個煙草商店內(nèi)放滿了煙草廣告宣傳牌，還可以設(shè)計多個買煙的橋段。
設(shè)想三：把煙草品牌植入微博
12月13日
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了信心。
推動晨讀日航哲學(xué)
稻盛沒有在日航直接推行稻盛哲學(xué)，而是適應(yīng)日航土壤把稻盛哲學(xué)改造成為日航哲學(xué)——發(fā)生在重振日航一個個現(xiàn)場的故事。
在稻盛看來，公司要形成
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。廠里開這個運動會就不一樣了，把人聚在一起進行體育比賽，讓人感覺精神特別飽滿，生活很美好?！? 經(jīng)深入采訪，才發(fā)現(xiàn)職工身上蘊藏了這么多的故事
