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、兩煙市場(chǎng)管控有力、企業(yè)管理提升顯著方面。黨建工作始終堅(jiān)持圍繞區(qū)局黨委“充分發(fā)揮三個(gè)作用，推動(dòng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)”的工作思路，扎實(shí)抓好黨建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到持續(xù)
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的管控推進(jìn)作用，促進(jìn)資產(chǎn)增值、成本控制和費(fèi)用節(jié)約；五是統(tǒng)籌隊(duì)伍梯次建設(shè)，加強(qiáng)在職教育培訓(xùn)，逐漸補(bǔ)齊人才供給短板。
四是強(qiáng)化保障措施。把
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；二是助力工商企業(yè)深度融作合，開(kāi)展均質(zhì)化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)管控研究；三是助推品牌質(zhì)量體系延伸，開(kāi)展定制化復(fù)烤生產(chǎn)管理研究。
“七匹狼”原料
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以精確信息為前提，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管控
以基地單元為單位，建立了煙葉質(zhì)量、土壤、氣象、植保、烘烤和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，采集煙田、煙農(nóng)、煙葉質(zhì)量生產(chǎn)數(shù)據(jù)
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，企業(yè)管理水平得到有效提升。2017年，云南中煙要按照“體系筑基 精益助力 系統(tǒng)推進(jìn)”的思路，抓好管理體系建設(shè)，提升企業(yè)管控能力；抓好
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工作落實(shí)到位。
五是狠抓質(zhì)量管理不放松。尊重市場(chǎng)，迎合市場(chǎng)需求，牢固樹(shù)立依靠質(zhì)量求生存、立足質(zhì)量謀發(fā)展的思想，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控措施，完善
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、合作社、村組干部、烤煙科技員的管控力度，嚴(yán)格審批權(quán)限，嚴(yán)格核實(shí)栽種面積。
三是生產(chǎn)服務(wù)制度化。按時(shí)完成翻犁、育苗、地膜、打孔、移栽、施肥等烤煙種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作
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，狠抓落實(shí)。各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)照方案要求，認(rèn)真抓好選點(diǎn)零售客戶一對(duì)一培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、信息采集、貨源供應(yīng)等工作過(guò)程和細(xì)節(jié)的執(zhí)行落實(shí)。三是加強(qiáng)管控，保障執(zhí)行。卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、縣
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；切實(shí)做好行刑銜接，實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙違法犯罪行為全方位打擊；不斷研究新情況、新問(wèn)題，采取有力措施，積極應(yīng)對(duì)解決。要聚焦管控，凈化市場(chǎng)
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員工、引導(dǎo)員工宿舍區(qū)域住戶對(duì)春節(jié)期間煙花爆竹燃放進(jìn)行嚴(yán)加管控，確保安全。三是突出抓好員工消防安全培訓(xùn)。制作消防知識(shí)宣傳展板；發(fā)放防火、滅火、逃生自救和消防法律法規(guī)宣傳資料給
