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延續(xù)手續(xù)所需的材料和流程等。為了推動(dòng)“高效辦成一件事”落地落實(shí)，繁昌區(qū)局按照“減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限、減跑動(dòng)”要求，精簡(jiǎn)辦證流程，編制關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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對(duì)以高端銷售為主體的企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)，但對(duì)中端市場(chǎng)基礎(chǔ)穩(wěn)固的企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)顯而易見(jiàn)。重點(diǎn)品牌格局初定，競(jìng)爭(zhēng)仍在繼續(xù)2025年“136”品牌格局將落地?！?
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景建設(shè)的征程中，如何讓創(chuàng)新在生產(chǎn)一線落地生根？一場(chǎng)別開(kāi)生面的智能制造場(chǎng)景課題與基層班組結(jié)對(duì)活動(dòng)給出了答案。活動(dòng)遵循“項(xiàng)目契合、雙向精選”的原則，為員工開(kāi)辟了參與
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;”觀摩組成員們觀“田”有感。此時(shí)的煙葉生產(chǎn)更加具象化了，在行壟行進(jìn)間感受著“踏石有印、抓鐵留痕”的干事決心。圖為示范方點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃落地見(jiàn)效。為降低評(píng)比打分“前高（低
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組建QC小組，開(kāi)展相關(guān)課題攻關(guān)活動(dòng)，著力提升營(yíng)銷人員的數(shù)字化工具運(yùn)用水平。在他的推動(dòng)下，單品規(guī)社會(huì)庫(kù)存預(yù)警機(jī)制、“千店千面”庫(kù)存管理模式等精益成果落地應(yīng)用
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同頻共振有效溝通的話語(yǔ)和傳播方式，給企業(yè)文化傳播帶來(lái)不一樣的天地寬度和廣度，實(shí)現(xiàn)全員知曉、全員參與、全員共建共享。職工聽(tīng)得懂，入腦入心快，落地
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，實(shí)現(xiàn)落地銷售。正常訂貨后，提醒客戶熟悉新的訂貨周期，加強(qiáng)原有消費(fèi)者黏性互動(dòng)以及新客商的宣傳引流。為解決客戶資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，裕華區(qū)局（分公司
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扶持”的長(zhǎng)效機(jī)制。他們?yōu)闊熮r(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范種植標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過(guò)輪作綠肥種植、精準(zhǔn)施肥等措施推動(dòng)綠色生產(chǎn)。??“煙葉產(chǎn)業(yè)的根基在于精耕細(xì)作，只有讓技術(shù)落地
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并落實(shí)落地。在業(yè)務(wù)層面，梳理整合備件業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)從出入庫(kù)、廠內(nèi)轉(zhuǎn)儲(chǔ)、跨廠領(lǐng)用等“一條鏈”管理。通過(guò)構(gòu)建業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)深度融合的備件供應(yīng)鏈管理機(jī)制，深度挖掘數(shù)據(jù)
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，同時(shí)配備三維裝配動(dòng)畫(huà)，讓用戶方便理解，操作起來(lái)更加得心應(yīng)手。目前，卷接機(jī)設(shè)備智能管理系統(tǒng)已在多家卷煙工業(yè)企業(yè)落地應(yīng)用，常德煙機(jī)公司已
