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員工素質(zhì)提升的過程中轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，也就是通過召開員工工作座談會(huì)、問題討論會(huì)、事例分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)及發(fā)放意見征求表等形式，對(duì)員工的工作意見和建議進(jìn)行記錄、梳理
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月13日?qǐng)?bào)道，由國(guó)家發(fā)改委牽頭制訂的收入分配改革總體方案將在下半年出臺(tái)。方案列出了收入分配改革的時(shí)間表和路線圖，明確了改革的短期和中長(zhǎng)期目標(biāo)，以及重點(diǎn)任務(wù)
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投入到烤煙抗旱移栽中來。采取倒排法制定了詳細(xì)的移栽進(jìn)度計(jì)劃表，算清時(shí)間帳，強(qiáng)化移栽集中度，迅速掀起了抗旱移栽工作高潮，確保了在最佳節(jié)令完成烤煙
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和出售高端皮具和箱包，而是成為涉足時(shí)裝、飾物、皮鞋、箱包、珠寶、手表、傳媒、名酒等領(lǐng)域的巨型潮流指標(biāo)。
在中國(guó)，“LV”并不僅僅只是富裕人群的“專享品”，
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明確，制度嚴(yán)明，監(jiān)管有力，責(zé)任到人，切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。
2.各卷煙生產(chǎn)企業(yè)要在國(guó)家局《煙草行業(yè)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)體系表》的指導(dǎo)下
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報(bào)告，副科級(jí)以上干部按規(guī)定填報(bào)了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表。三是建立健全廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系。按照“四三三模式”，通過自我評(píng)價(jià)、民主評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)，對(duì)全廠副科級(jí)以上干部進(jìn)行
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“大戶”，更多的普通果農(nóng)，從尋烏農(nóng)信社的一套創(chuàng)新機(jī)制中受益。曾紹敏介紹，以往的小額農(nóng)貸就是制一張?jiān)u級(jí)授信表，要增加額度只有等兩年后年檢時(shí)才能增加
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，特別“一線十片”要達(dá)到視角沖擊力。起壟時(shí)開溝機(jī)速度要放慢，等壟表土壤稍干后再覆土成壟，蓋膜前要將壟表大坷拉敲碎拍平，通過搶墑起壟，
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廣告，政府規(guī)定與各種香煙和煙草有著相同品牌的機(jī)構(gòu)和商品（如手表、眼鏡、服裝和鞋）被禁止在報(bào)紙、廣播和電視上做廣告。
自2004年1月1日起，
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全不夠零售，了解到丁小姣店這個(gè)困難后，我回到樊口所（部）后立即請(qǐng)?jiān)撈瑓^(qū)客戶經(jīng)理填寫《卷煙零售戶信息變更表》，并請(qǐng)所（部
